Nedstrøms supply chain management refererer til at koordinere strømmen af information og varer med kunder og kunder. Det kontrasterer opstrøms SCM, hvilket indebærer samordning af købsaktiviteter med leverandører.
Holistisk kædes perspektiv
I en traditionel forsyningskæde køber producenterne materialer eller komponenter og laver varer. De sælger færdigvarer til grossister, som igen sælger dem til detailhandlere. Detailhandlere opbevarer lager og sælger varer til forbrugere. Fra en konventionel kanalstruktur er downstream-aktiviteter de, der udføres af grossister og detailhandlere. De er ansvarlige for at levere varer til slutkunden og klienten. Alle kanalmedlemmer nyder godt af, når forbrugerne får den bedste værdi på detailniveau.
Single-business perspektiv
Fra et enkelt-forretningsperspektiv henviser nedstrømsaktiviteter til de mere umiddelbare til virksomheden. En leverandør af råmaterialer eller komponenter udfører downstream aktiviteter, når de sælger og leverer lager til en producent. Fabrikanten producerer derefter varer og udfører downstream aktiviteter ved at sælge og levere dem til en grossist. Grossistens downstream omfatter salg og transport af varer til et detaildistributionscenter eller direkte til butikker. Endelig involverer detailhandlerens downstream salg til forbrugerne.
Supply Chain Management Fordele
Når alle kanalmedlemmer ser forbrugeren som den vigtigste kunde, samarbejder de om downstream-aktiviteter i stedet for kun at vurdere uafhængige forretningsroller. Ved at tage denne samarbejdsmæssige tilgang deler de målet om at levere den bedste kvalitetsvare til den mest overkommelige pris til markedet. Kanalmedlemmer deler ansvaret for at indkøbe kvalitetsmaterialer, arrangere billig logistik og transport og skabe efterspørgsel på markedet. Fabrikanter, grossister og detailhandlere kan samarbejde i den store downstream-aktivitet for at fremme færdigvarer til forbrugerne. Når forbrugerne ønsker et bestemt mærke eller produkt, har alle kanalmedlemmer fordel.
Andre fælles nedstrømsaktiviteter
Lagerstyring er en fælles downstream-aktivitet. Det er grossistens ansvar, for eksempel at sikre, at den opretholder tilstrækkelige lagerniveauer til at genopbygge forsyninger af detailkøbere. Detailhandlere skal også opretholde passende lagerbeholdninger for at imødekomme forbrugernes efterspørgsel. Logistik, transport, markedsføring og salg er primære downstream-aktiviteter, som mange kanalmedlemmer beskæftiger sig med. Fakturerings- og betalingssystemer, der anvendes sammen med købere, er en del af downstream SCM.
