En performance review er en ubehagelig oplevelse for alle involverede. Som medarbejder håber du, at du vil blive ret evalueret og muligvis endda få et raise. Som administrator må du måske give svær feedback, hvis din medarbejder kæmper. Selvvurderinger er et fælles element i ydeevalueringer. Og som ethvert resultatvurderingsværktøj har selvvurderinger fordele og ulemper.
Fordel: Sprøjt om dine resultater
Ledere har meget på deres plader. De må ikke bemærke alle de ting, du gør rigtigt. En selvvurdering giver dig chancen for at gøre opmærksom på dine resultater. Hvis du ved, at en selvvurdering kommer, skal du holde en fil hele året rundt, hvad du har opnået.Hvis du ikke har en fil, skal du omhyggeligt gennemgå dit arbejde fra det forløbne år før din præstationsvurdering.
Når du diskuterer dine præstationer, vær specifik. Fokus på målbare resultater, som mængden af indtægter du har bragt i eller antallet af kundeproblemer, du har løst. Angiv klart, hvad du har opnået og fremlægge bevis for at sikkerhedskopiere dine krav.
Fordel: Reflektere over dine svagheder
Som fristende, da det kun er at fokusere på positive, bør din selvvurdering også omfatte dine svagheder. En selvvurdering er en chance for at reflektere over, hvor du kan forbedre. Prøv at være objektiv og se på din præstation ud fra et leders perspektiv.
Når du er færdig med din selvvurdering, angiv de områder, hvor du har brug for forbedringer. Medtag konkrete trin for, hvad du skal gøre for at forbedre. Du vil måske også inddrage målelige og realistiske mål for hvert trin. Hvis du har brug for at forbedre din kundesvarstid, skal du f.eks. Angive ved hvor meget du vil forbedre responstid, og når du vil nå det mål. Du skal også identificere områder, hvor træning er påkrævet, så din leder kan arrangere det for dig.
Ulempe: Forskellige meninger
Hvis du og din leder er på samme side med hensyn til din vurdering, skal tingene gå glat under din evaluering. En ulempe ved selvvurderinger er situationer, hvor dine egne meninger om din præstation afviger fra din krybbe. Hvis din leder har en anden mening om din præstation, kan det føles som om du har spildt tid på at lave selvvurderingen. En overbevisende selvbedømmelse kan svæve din lederes mening, men det kan ikke.
Hvis du er på forskellige sider, kan det gøre din præstationsoversigt stressende. Din leder skal bruge tid til at forklare forskellene i mening. Hun kan også sætte forskellige mål for dig end hvad du kom med under din selvbedømmelse, hvilket kan være frustrerende.
Ulempe: Objektivitet er svært
Den største ulempe ved at foretage en selvvurdering er, at det er svært at være objektiv. Du skal nøjagtigt reflektere over både dine styrker og svagheder. Du kan overstyr dine styrker eller fokusere for stærkt på dine svagheder. Prøv at være så neutral som muligt, når du vurderer dig selv. Fokuser på fakta om din ydeevne og, så meget som muligt, forblive neutral og sikkerhedskopier dine udtalelser med bevis.
