De faglige mål for et givet firma klassificeres ofte som virksomhedens mål. Mål kan være både langsigtede og kortsigtede, og det kan forekomme urealistisk på oprettelsestidspunktet. En virksomheds mål afhænger dog ofte af forskellige faktorer, herunder virksomhedens arbejdsstyrke, disponible ressourcer og budget. Mens nogle mennesker måske ikke er klar over det, spiller budgettering en stor rolle i, hvordan et firma opnår mål inden for en rimelig tid.
Sammenhængende forhold
Forholdet mellem et virksomheds mål og driftsbudgettet betragtes som indbyrdes forbundne. Dette skyldes, at en virksomheds budget ofte vil påvirke målene, og målene kan påvirkes af de disponible midler i selskabets budget. Selv om målene ofte er planlagt uden hensyntagen til budgettet, kan det også ske i omvendt rækkefølge. Mål er ofte planlagt uden hensyntagen til budgettet, så virksomhedsejeren kan sætte store mål, som måske synes urealistiske på det tidspunkt.
Planlægning af mål i henhold til budget
Planlægning af mål i henhold til de disponible midler i budgettet kan ende med at blive en begrænsning for virksomheden. Hvis virksomheden kun har $ 200 tilbage hver måned, er målene begrænsede og må kun omfatte at få noget udstyr til kontoret. Hvis målene ikke er større og langsigtede, kan virksomheden måske ikke vokse så meget som de mindre mål ofte opfyldes.
Kortsigtede mål
Kortsigtede mål er de mål, der kan nås inden for en kortere periode, uanset om det er inden for en måned eller mindre end fem år. Kortsigtede målsætninger er at afbetale startlånsselskaber, etablere en hjemmeside, markedsføre eksisterende produkter og ansætte nye medarbejdere. De fleste mål vedrørende vækst eller udvidelse af en virksomhed er relateret til budgettet, om målene indebærer disponible midler eller opsparing af yderligere midler i driftsbudgettet.
Langsigtede mål
Langsigtede mål er mål, som virksomheden planlægger at nå inden for de følgende fem til 10 år eller længere. Disse mål kan forekomme urealistiske på tidspunktet for starten, men kan nås med den rette målplanlægning. Eksempler på langsigtede målsætninger kan omfatte udvidelse af den eksisterende vare eller tjenesteydelse, øge overskuddet med tre gange det nuværende overskud eller ved at åbne tre nye kontorer på en lokal plan inden for de næste 10 år. Alle langsigtede mål i dette tilfælde er mulige, hvis der er finansiering på budgettet.
