Efterspørgslen efter sundhedspleje er steget, hvilket gør dette til en af de mest blomstrende industrier i den globale økonomi.Hvis du tilstræber at etablere et nyt hospital, er en af de første ting du skal gøre, at opnå finansiering. Skrive en forretningsplan for dit hospital er den bedste måde at foreslå, og så sikre, den finansiering du har brug for. Du skal vide, hvor mange penge du bliver nødt til at starte, og derefter løbe dit hospital. Din forskning skal omfatte alle aspekter af sygehuset fra mål, placering og udvikling til konstruktion, markedsføring, bemanding og administration. Skrive din plan vil kræve en masse forskning, men det vil være et enormt aktiv for dig, når du søger finansiering og træffer yderligere beslutninger om dit fremtidige hospital.
Fremhæv områder af særlige tjenester, dit hospital vil tilbyde, såsom om det vil være et børnehospital eller en neurologisk facilitet.
Undersøg samfundets behov. Vurdere, hvad sundhedsbehovet enten ikke er opfyldt eller ikke bliver mødt godt. Undersøg de tjenester, der tilbydes af konkurrerende sundhedsfaciliteter i området og definere, hvordan dit sygehus ville være anderledes.
Tal med embedsmænd på andre hospitaler, der tilbyder de samme tjenester, du gerne vil tilbyde, men som ikke er i dit område og derfor ikke er i konkurrence med dig. Dit mål er at finde ud af, hvilke typer materialer og udstyr du skal bruge på dit eget hospital, samt hvilken type facilitet du skal fungere godt. Svar på disse spørgsmål vil hjælpe med at bestemme opstartsomkostningerne og driftsomkostningerne til opbygning og drift af din virksomhed.
Konsulter med en ejendomsmægler for at finde mulige jordområder eller eksisterende faciliteter, som kan konverteres til dit hospital. Rådfør dig med en arkitekt for at bestemme konstruktions- eller konverteringsomkostninger for anlægget. Denne fase af processen hjælper dig med at bestemme størrelsen og kapaciteten på dit sygehus såvel som din byggeri eller renovering.
Bestem de nøjagtige typer og mængder af udstyr og varer, du bliver nødt til at åbne dit hospital på grund af den tilsigtede størrelse og omfang. Dette kan baseres på de oplysninger, du opnåede i trin 3. Undersøg de nuværende priser for alt. Dette vil give dig de endelige tal, du vil bruge til dit opstartskøn.
Opret en marketingplan og reklame budget til dit hospital. Bestem de typer reklamer, du vil bruge til at sprede ordet om dit nye hospital, og hvor ofte de vil løbe. Du skal bruge to forskellige sektioner til din marketingplan, et afsnit til din første markedsføring, før hospitalet åbnes, og et afsnit til din årlige marketingindsats, når hospitalet kører.
Bestem dine medarbejder- og forsikringsbehov ud fra størrelsen og omfanget af det sygehus, du planlægger. Bestem lønninger og anslå omkostningerne ved eventuelle fordele, du gerne vil tilbyde dine medarbejdere. Også faktor i dine øvrige driftsomkostninger - forsyningsselskaber, kontorartikler, møbler, udskiftning af udstyr og genopretning af varer. Disse tal, kombineret med dine marketingnumre, vil give dit skøn over driftsomkostninger.
Udarbejd din forretningsplan. På mange måder ligner hospitalsplanen en standard forretningsplan. Inden for din plan skal du medtage oplysninger om virksomheden og en beskrivelse af dit hospitals mål. Det skal også indeholde din markedsplan, oplysninger om konkurrenterne i dit område, personale og driftsprocedurer samt oplysninger om driftsudgifter. Inkluder masser af detaljerede finansielle oplysninger og en estimeret balance og indkomstopsummeringer. Når du har samlet alle oplysninger fra din forskning, vil det ikke være svært at skrive forslaget.
Tips
-
Du kan måske ansætte en professionel editor til at gå over dit dokument, når det er skrevet. Du vil måske også gerne ansætte en marketingkonsulent for at hjælpe dig med din marketingplan. Tal med en investeringsbankmand for hans indlæg om, hvilken type ting der skal være adresse i hospitalsplanen, som banken eller private investorer vil skulle se.
