Omkostningsregnskaber er et input til ledelsesregnskaber. Omkostningsregnskaber fokuserer på forståelse og optimering af omkostninger i et komplekst forretningsmiljø. Ledelsesregnskaber fokuserer på det større billede af at bruge data til at træffe planlægnings- og strategibeslutninger for virksomheden.
Omkostningsregnskab
Omkostningsregnskabsspor og analyserer omkostninger, herunder materiale, arbejdskraft, overhead og tid, for hver aktivitet, der udføres i produktion og levering af varer og tjenesteydelser. Disse oplysninger kan bruges til at forbedre effektiviteten og reducere de samlede omkostninger.
Ledelsesregnskab
Ledelsesregnskab bruger input fra finansiering, drift, leverandører, kunder og konkurrenter til at drive intern beslutningstagning og planlægning.
Betydningen af omkostningsregnskaber
For at være konkurrencedygtige i en global økonomi skal virksomheder optimere materiale-, arbejdskraft- og generalomkostninger. Omkostningsregnskaber for en produktionsproces kan hjælpe med at identificere ineffektive aktiviteter og forbedre produktiviteten samtidig med at sænke omkostningerne.
Betydningen af ledelsesregnskab
Ledelsesregnskab anvendes til intern ledelsesbeslutning, projektvalg, budgettering, resultatevaluering og strategi.
Resumé
Begge former for regnskab er lige så vigtige inden for organisationer. Ofte forstår ledere med omkostningsregnskabserfaring grundigt processer og giver væsentlig indsigt i ledelsesmæssig beslutningstagning.
