Fastlæggelse af den mest effektive type lagerstrategi er et væsentligt element for succesen for en virksomhed. Uden en effektiv lagerstrategi kan virksomheden miste penge på grund af mangel på lagerbeholdninger eller et overskud af lagerbeholdningen forårsaget af at bestille for mange varer. En virksomhedsejer skal uddannes på de forskellige typer opgørelsesstrategier for at kunne bestemme hvilket system der vil være mest fordelagtigt for hans unikke forretningssituation.
Just-in-Time Inventory Management (JIT)
Mange ledere er kommet til at indse, at det kan være dyrt at holde et stort lager ved hånden. Med en Just-in-Time-ordningsstrategi placeres ordrer kun efter behov for at udfylde kundeordrer. Penge gemmes ved at reducere lagerholdelsesomkostninger. Små mængder lagerbeholdning bestilles efter behov for at producere produkter. Et tæt øje skal altid holdes på lagerniveauer for at undgå lagermangel, hvilket vil medføre manglende evne til at udfylde kundeordrer.
Økonomisk ordre mængde (EOQ)
Investeringsstrategien for økonomiske ordremængder forudsætter, at efterspørgslen efter et produkt forbliver på et konstant eller næsten konstant niveau. Målet er at minimere omkostningerne, herunder fastholdelse og bestilling. Denne strategi forudsætter også, at ledetiden for modtagelse af ordrer forbliver konstant. Der mangler mangler med økonomisk ordremængde. Nøglen til EOQ er at vælge en ordremængde, der minimerer den gennemsnitlige lagerstyringspris og tid, og dermed undgå mangler eller overlejringer af lagerbeholdninger.
Materiale krav planlægning (MRP)
Materialkrav Planlægningsinvesteringsstrategi bruger computerbeholdningssystemer til at holde tilstrækkelige lagerniveauer for at sikre, at nødvendige materialer er tilgængelige, når det er nødvendigt. Dette system kan være nyttigt for virksomheder med flere produktlinjer med en stor liste over råmaterialer. Hovedkomponenterne i et MRP-system er lagerstatusoptegnelser, masterproduktionsplan og produktstrukturregistre. MRP ser på produktionen af masterproduktet og produktstrukturen for at bestemme beholdningskravene, samtidig med at det lavest mulige lagerbeholdning opretholdes.
Overvejelser
Målet med en effektiv lagerstrategi er at minimere lageromkostningerne samtidig med at der opretholdes et passende lagerniveau for at imødekomme kundernes efterspørgsel, samtidig med at der opnås en fortjeneste for virksomheden. Overvejelser ved valg af den korrekte opgørelse strategi indebærer en analyse af omkostningerne ved at føre varebeholdningen og omkostningerne ved køb af lager. En effektiv strategi vil svare på spørgsmålene om, hvor meget lagerbeholdning der skal bestilles og hvornår man bestiller det. En virksomhedsejer skal analysere fordele og ulemper ved hver strategi for at bestemme hvilken metode der fungerer bedst.
