Michael Porter, en Harvard-professor, udviklede et branchevurderingsværktøj, der ofte betegnes som Porter's Five Forces. Dette værktøj gør det muligt for virksomhederne at gennemgå forretningsmiljøet og deres driftsindustri for at afgøre, hvordan konkurrencen påvirker erhvervslivet.
Funktioner
Porter's Five Forces omfatter leverandørstyrke, adgangsbarrierer, trussel om erstatninger, købers magt og den rivalisering, der stammer fra de foregående fire styrker. I ølindustrien dikterer styrkerne, hvordan et firma kan samle inputene for at skabe drikkevarer, adgang til at distribuere produkter, forbrugere skifte til andre produkter og forbrugernes mulighed for at købe produkt.
Overvejelser
Mens Five Forces-modellen fokuserer på markedsrelaterede problemer, kan ikke-markedsmæssige problemer - som f.eks. Regeringens engagement - påvirke ølvirksomhederne. Lokale kommuner kan for eksempel begrænse alkoholsalget på søndag eller være en tør by eller et amt, hvilket resulterer i reduceret køberkraft.
Betydning
Brug af Five Forces-modellen resulterer typisk i en løbende ledelsesproces i forretningsmiljøet. Mens et selskab kan dominere markedet med hensyn til salg, kan forbrugerne blive prisfølsomme, hvis en billigere konkurrent bliver tilgængelig. Virksomhederne skal genoverveje strategier for at tage højde for dette skift, såsom omstrukturering af driftsomkostninger for at genvinde en prisfordel.
