Rekruttering, vurdering og udvælgelse er de tre vigtigste trin for ansættelse af medarbejdere. Af disse er rekruttering og udvælgelse typisk den mest udfordrende for arbejdsgiverne. Nøglerne til at finde de rigtige kandidater på det rigtige tidspunkt og ansætte dem, er strategiske og tænker på organisationens fremtid.
Eksterne Rekruttering Metoder
Udvikle relationer med vejledning og karriererådgivere på gymnasier og universiteter og bede om hjælp til rekruttering til åbne stillinger. Nå ud til faglige organisationer, der er i overensstemmelse med organisationens mission, og bede dem om at optage åbne stillinger i deres nyhedsbreve og e-mails til medlemmerne. Organisationer med økonomiske ressourcer bør overveje at arbejde sammen med et rekrutteringsfirma, især hvis stillingen er på et højere niveau eller kræver en særlig færdighed eller erfaring.
Intern rekruttering Metoder
Vær klar over de færdigheder og erfaringer, som en ansøger skal have. Indtast en åben stilling internt for at vurdere, om der er kvalificerede kandidater i organisationen. Overvej praktikanter, frivillige, midlertidigt ansatte eller konsulenter, der måske har arbejdet i en lignende kapacitet til den åbne stilling.
Udvælgelsesmetoder
Når ansøgerpuljen er blevet indsnævret og kandidaterne er blevet vurderet, er det tid til at træffe en valgbeslutning. Husk at tænke langsigtet. Er ansøgeren kvalificeret til det nuværende job såvel som fremtidige stillinger? Kig efter en kandidat med solid erfaring og nye ideer og et nyt perspektiv. Væg hans eller hendes vilje til at lære. Også uanset industrien vil markedsforholdene uundgåeligt ændre sig; vælg en person, der ikke kun kan tilpasse sig, men også blomstre under disse forhold. Ikke rabat kandidater, der foretager karriereændringer. For eksempel kan en person med fem års erhvervserfaring give et strategisk syn til en nonprofit organisation, mens en person fra en ideel organisation, der har gjort mest muligt med begrænsede ressourcer, kan bringe en ny tilgang til et selskab. Sørg for at overveje andre behov som mangfoldighed og at følge retningslinjerne for Equal Employment Opportunity Commission.
