Interviewspørgsmål med fokus på ansvar og ejerskab har ofte til formål at teste, hvor godt en person håndterer sit ansvar for ejerskab af et givet projekt eller en opgave. Mens nogle mennesker har en tendens til at give op uden at prøve alternative muligheder, dyk andre ind for at finde en løsning på et potentielt problem. Det er almindeligt, at en interviewer stiller spørgsmål vedrørende ansvar og ejerskab, da han ønsker at finde en pålidelig og selvstartende medarbejder.
Projekter og udfordringer
Et fælles interviewspørgsmål til at teste ansøgerens ansvar for ejerskab er at spørge, hvordan han håndterer opgaver eller projekter, der er åbenbare udfordringer baseret på hans manglende viden eller færdigheder inden for arbejdsområdet. Intervieweren kan bede ansøgeren om at give et eksempel på en opgave, hvor ansøgeren har haft en udfordring i et bestemt projekt. Svaret giver intervieweren oplysninger om ansøgerens engagement og motivation i stressede og nogle gange håbløse situationer på arbejdspladsen.
Tager initiativ
Stærke medarbejdere og medarbejdere med en følelse af lederskab er et aktiv for en virksomhed. For at teste ansøgerens ledelsesevne sammen med ansvaret for ejerskab, der følger med at lede føringen på et projekt, kan intervieweren bede hende om at give et eksempel på et tidspunkt, hvor hun tog føringen. Derudover kan intervieweren spørge, hvordan hun følte sig i lederrollen, hvordan hun håndterede problemer i projektet og hvor sikker hun er på at tage på nye projekter. Oplevelsen kan have foruroliget hende nok til at gøre hende skridt tilbage og undgå at tage lederroller.
Fed op
Mens nogle mennesker kan forblive professionelle i et stressende miljø, vil andre blive trætte og forlade kontoret. Ansøgeren skal give eksempler på, hvor godt han håndterede et stressende arbejdsmiljø - om stresset stammer fra hans opgave eller hans medarbeider. Intervieweren tester for at se, om ansøgeren kan håndtere sig yndefuldt, i stand til at acceptere sine fejl og kunne undgå at få sine følelser eller personlige følelser involveret. Desuden skal kandidaten give en teori om, hvorfor denne situation skabte stress. At kende årsagen til, vil hjælpe hans arbejde indsats i fremtidige projekter.
Umulige opgaver
En leder vil ofte delegere opgaver eller projekter til medarbejdere, der arbejder i hans afdeling. Til tider kan et projekt uddelegeres til en arbejdstager, der ikke har de rette færdigheder til at fuldføre jobbet i den givne tidsramme. I stedet for at opgive og nægte at tage ejerskab af projektet, skal ansøgeren forklare de skridt, hun ville tage for at fuldføre opgaven med yderligere ressourcer. Svaret vil give intervieweren en fornemmelse af, hvor godt ansøgeren håndterer vanskelige opgaver med hensyn til ejerskabsansvar.
