Der findes ingen formel til at finde ud af prisen på et vedligeholdelsesarbejde, det være sig vedligeholdelse, snerydning eller vedligeholdelse af græsplæne. Alle vedligeholdelsesjobbud har dog nogle få fællesbetegnelser, som du skal faktorere i, når du bestemmer hvad du skal opkræve en kunde. For eksempel er direkte omkostninger, indirekte omkostninger og overhead omkostninger tre overvejelser ved beregning af bud, hvad enten det drejer sig om et enkelt job eller for en hel sæson eller et års arbejde. Overpricing kan koste dig potentielle forretninger; underpris kan koste dig penge. At vide, hvordan man kommer frem til et retvisende tal er afgørende.
Spørg din potentielle kunde, hvad hun for øjeblikket betaler for den foreslåede vedligeholdelse, og hvilke tjenester der er inkluderet. Hun kan ikke fortælle dig, men spørger kan ikke gøre ondt. Hvis du kender hendes nuværende situation, kan du beslutte, om det er lige værd at byde på jobbet. Måske gør det nuværende vedligeholdelsesbesætning et bang-up job til en rimelig pris, men boligejerne søger en billigere sats. Hvis du ikke ærligt kan gøre jobbet til en lavere pris, må du ikke byde på jobbet.
Find ud af de tal, der er involveret i arbejdet. I et græsplænevedligeholdelsesbud vil disse tal være kvadratmeteret af græsplænen, lineære optagelser af områder, der kræver kantning og antallet af buske, træer eller andre planter, der skal beskæres.
Overvej alle andre tjenester, du skal levere, som gødning af græsplænen eller ukrudt.
Beregn man-time omkostningerne for jobbet. Hvis en medarbejder f.eks. Kan klippe 20.000 kvadratmeter på en time og kan kantere 5.000 lineære fødder om en time, skal du redegøre for fire arbejdstimer på en græsplæne, der er 40.000 kvadratmeter og har 10.000 fod kantede.
Faktor i alle dine driftsudgifter, som din egen løn, rejseudgifter, køb af vedligeholdelsesudstyr og vedligeholdelse, kontoransatte og overhead. Inkluder andre indirekte omkostninger som forsikring. Din resultatopgørelse kan hjælpe dig i denne proces. Opdel dette antal med det antal medarbejdere, du har. Lad os sige, at du har fem medarbejdere, og dine samlede driftsomkostninger er $ 60.000 pr. År. Det er $ 12.000 pr. Medarbejder, eller $ 1.000 pr. Måned. Hvis dine medarbejdere arbejder 40 timer om ugen eller 160 timer om måneden, er driftsomkostningerne pr. Medarbejder 6,25 dollar i timen. (Se Referencer 1)
Tilføj disse driftsomkostninger til medarbejdernes timeløn. En arbejdstager, der foretager $ 10 i timen plus driftsomkostninger, koster dig $ 16,25 i timen. Multipliceret med fem medarbejdere er dine lønomkostninger 81,25 dollar i timen for hvert job (hvis alle fem medarbejdere arbejder).
Faktor i hvilken fortjenstmargen du vælger, og tilføj den til lønomkostningerne. Hvis du vurderer at jobbet vil tage to timer at færdiggøre, er det 10 totale mand-timer med fem medarbejdere, eller 162,50 dollar for lønomkostninger. En fortjenstmargen på 20 procent ville være 32,50 dollar, og det samlede beløb du ville byde på jobbet ville være 195 dollar. Sørg for at tilføje eventuelle hårde eller direkte omkostninger til det samlede beløb, såsom prisen på gødning eller flis. (Se Referencer 2)
Tips
-
Gennemgå tidligere jobbud for at afgøre, om du har været underbud eller overbudt. Sammenlign tallene til formlen for at finde ud af arbejdskraft og driftsomkostninger, som du bruger nu for at se, hvor du har lavet fejl.
Klæd og opfør professionelt, når du laver et bud, og være punktlig. (Se Referencer 3)
Advarsel
Forsøg ikke at genoprette tidligere tab på grund af dårlig budgivning eller mangel på arbejde på et enkelt job. Hvis du følger en formel for budgivning, der er korrekt og retfærdig, vil din fortjeneste blive vist på længere sigt.
