Nonprofitorganisationer, såsom velgørende, religiøse og offentlige kunstorganisationer, eksisterer ikke for at tjene til gavn for aktionærer eller ejere. En bestyrelse, guvernører eller forvaltere fører tilsyn med dem; for nonprofits repræsenterer disse navne semantiske forskelle og betyder det samme. For-profit selskaber styres udelukkende af et bestyrelse med ansvar for forretningsovervågning og maksimering af overskud.
Ejendomsret
Ejerskab er en af de vigtigste forskelle, der adskiller for profit virksomheder og nonprofits. Virksomheder kan enten være offentlige eller privatejede og kan tildele overskud til medarbejdere og aktionærer. Deres bestyrelser har næsten altid ejerskabsposter, der tilpasser deres interesser med de øvrige bestanddele. Nonprofits kan have medlemmer såvel som bestyrelser, men ikke direkte ejerskab.
overskud
Bestyrelsen for offentlige og private virksomheder har et ledende ansvar for virksomhedens ejere (aktionærer) for at tjene penge, vokse selskabet og fungere med integritet. Nonprofit-bestyrelser, der stadig opretholder fiduciært aspekt for korrekt brug af midler, eksisterer for at tjene organisationernes missionerklæringer. Deres bestyrelser har stadig til formål at tjene penge, som skal bruges til det offentlige gode og til at opretholde sig i stedet for til privat fordel. Nonprofit-bestyrelser og bestyrelsesmedlemmer arbejder begge med ledelse på højt plan for at maksimere deres respektive mål.
Ansvarlighed
Bestyrelserne for både nonprofitorganisationer og for-profit-virksomheder forbliver det offentlige brændpunkt for ansvarlighed. Dette omfatter alle vigtige ansættelsesbeslutninger, tilsyn med bøgerne for at sikre overholdelse af Internal Revenue Service-reglerne og arbejde for at fremme deres respektive missioner. Selvom nonprofit-bestyrelser ikke har lov til at eje en ejerandel, er de opkrævet af samme form for tilsyn og beskyttelse af overskydende virksomheder.
pligter
Nonprofit-bestyrelsen og bestyrelsen skal overholde det primære ansvar, der på trods af ofte forskellige mål forbliver ens. De skal overvåge ledelsen, repræsentere organisationen med ærlighed og klarhed, overvåge alle økonomiske transaktioner og skatter, samtidig med at man sikrer afbalancerede bøger og sikrer, at alle mål udføres korrekt. Andre specifikke opgaver er typisk angivet i vedtægter eller et nonprofit charter.
