Fastlæggelse af, hvilken procentdel af dine indtægter der skal bruges på lønninger er en af de vigtigste beslutninger for din virksomhed. Hvis procentdelen er for stor risikerer du at løbe tør for penge for andre udgifter. Hvis det er for lille, risikerer du at miste medarbejdere til konkurrenter.
Formel
For at bestemme det beløb, der er betalt for lønninger som en procentdel af driftsomkostningerne, skal du blot opbygge alle driftsomkostninger i din virksomhed, herunder forskning og udvikling, forsyninger og udstyr samt generelle og administrative omkostninger. Eksklusive pantelån, bygningsforbedringer og underholdningsudgifter, der ikke betragtes som driftsudgifter. Tilføj derefter alle lønningerne i organisationen. Opdel lønnen med driftsomkostningerne.
Industristandarder
Procentdelen af dine driftsudgifter til lønninger afhænger af den type industri, du befinder dig i. Utilities og fremstillingsindustrier har store infrastrukturomkostninger, der generelt udgør en meget større del af deres udgifter end lønninger. Overvej disse Bureau of Labor Statistics tal som vejledning: Industrier med den højeste medianprocent af driftsudgifter til lønninger i 2008 omfattede sundhedssektoren med et 52 procents forhold og for profit-ydelser med et 50 procents forhold. Den laveste var produktion af varige varer på 22 procent, byggeri / minedrift og olie / gas på 22 procent og detailhandel og engroshandel på 18 procent.
Retningslinier
Mens der ikke er nogen tæppe standard for, hvor meget hver virksomhed skal bruge på lønningslisten, i betragtning af nogle retningslinjer kan hjælpe virksomhedsejere afgøre, om de er på rette spor. De fleste virksomheder skal skyde for lønninger i 30 procent til 38 procent rækkevidde, ifølge Second Wind Consultants. Hvis din er omkring 50 procent, er det generelt for højt.
hæver
Hvis din virksomhed er en opstart, vil det generelt tage lang tid, før den procentdel, du bruger på lønninger - herunder din egen - kommer i kontakt med etablerede virksomheder i din branche. I stedet vil din egen lønseddel højst sandsynligt være nok til at dække dine grundlæggende månedlige udgifter. Når din forretning pauser selv, skal du overveje din fortjeneste, før du kan beregne, hvor meget du har råd til at bruge på rejser for dig selv og dine medarbejdere. Den bedste måde at gøre dette på, ifølge "Entrepreneur" -magasinet, er at binde stigninger til selskabets overskudsforhøjelser. Hvis virksomhedens overskud steg med 10 procent, har du råd til at bruge 10 procent mere på lønninger.
