Det er svært at starte enhver virksomhed. Det kræver hårdt arbejde og dedikation. At starte et højtstående transportfirma er ikke anderledes. Du skal undersøge andre senior transportvirksomheder i dit område og bestemme markedet for tjenesten. Du skal også foretage en industrianalyse for forretningsplanen. Brug branchenes analyse til at informere dine estimater for den finansielle model, som vil indeholde estimater for samlede indtægter og samlede omkostninger. Begynd små, brug et køretøj først, og dyrk derefter din drift, efterhånden som din efterspørgsel vokser.
Forskning konkurrencen. Gør en søgning på dit lokale bibliotek, i de gule sider eller ved at kontakte handelskammeret for at finde ledende transportvirksomheder i dit område. Brug deres kontaktoplysninger til at bestemme, hvilken slags tjenester de leverer.
Gennemfør en industrianalyse af det øverste transportmarked i dit område. En af de mest populære rammer for dette kaldes SWOT-analysen, som står for styrker, svagheder, muligheder og trusler. Start med at undersøge de styrker og svagheder, en senior transportvirksomhed kan have i din by eller stat. Disse er interne til virksomheden. Fokus på forretningsaktiviteter. Næste kig på muligheder og trusler for branchen i dit område. Fokus på muligheder og trusler udefra.
Identificer din niche eller marked. Dette er dit kundefokus og er let at fastslå efter at have gennemført branchens analyse. Med hensyn til senior transport er dette det område, hvor der er et stort og voksende højtstående samfund. For at begrænse dit fokus koncentrerer du din indsats på underordnede geografiske markeder.
Find ud af din servicemodel. Sammenlign forretningsmodellerne fra andre seniortransportvirksomheder. Bestem, om du vil tillade kunder at betale som de går eller på abonnementsbasis (eller begge). Bestem dig om din basistjeneste, og giv derefter to andre (højere) serviceniveauer baseret på den grundlæggende service og prisplan.
Identificer, hvor meget finansiering du har brug for. Brug et regneark til at estimere dine startomkostninger. Inkludere forsikring, køretøjer (leasing eller køb), fysisk placering (leje eller køb), limning og licensiering, løn / timetjeneste, vedligeholdelse, gas, marketing og eventuelle andre udgifter, der kan være specifikke for din lokalitet. Tilføj alle omkostninger til en samlet startpris og inkludere den i en forretningsplan. Brug din forskning og SWOT analyse til at understøtte din økonomiske model. Få hjælp fra investorer, start med venner og familie, og lav derefter et møde med et par lokale banker i området, når du har opnået mindst 20 procent af de up-front omkostninger.
Tilbyde dine tjenester til et lokalt seniorcenter. Hvis du kan sikre kunder, der har brug for tjenesten, understøtter dette din ide med kreditorer og andre potentielle investorer.
Start din virksomhed ud af et lokalt seniorcenter eller en anden placering, der er populær blandt seniorer. Begynd med kun ét køretøj og udvide som forretningsforbedringer.
