Sådan vælger du en lederskabsstil. At være en leder er en af de sværeste job tænkelige. Når en gruppe mennesker ønsker at få arbejdet gjort, er du den person, de alle ser til vejledning. En kvalitetsleder vil vide, at der altid er flere måder at få jobbet på. At vælge en ledelsesstil, som passer til organisationen eller til at passe en bestemt situation, er et værktøj, som alle de store ledere har til deres rådighed.
Vælg en autokratisk lederform, når du arbejder med et team af ufaglærte arbejdere eller jobbet kræver absolut magt fra lederen. En autokratisk leder vil diktere, hvordan man gør hvert job. Denne stil virker ikke for alle situationer og bør ikke være normen.
Vær en bureaukratisk leder, når et job kræver præcision og gentagelse fra dine arbejdere. At have medarbejdere følger procedurerne til brevet og ikke uden for deres ansvar har en bureaukratisk stil. Det fungerer fint i fabrikssituationer og brancher som regnskab og forsikring.
Institut en demokratisk lederstil, hvis du arbejder i et standard kontormiljø. Det betyder at lade medarbejderne vide, hvad målene er og diskutere blandt holdet, hvordan alle skal gå om at gennemføre disse. Dette giver medarbejderne en følelse af engagement og ofte resulterer i hårdere arbejdsetik.
Brug en laissez-faire-lederskabsstil, når du beskæftiger dig med erfarne, selvstændige arbejdere.Mennesker, der kender deres job indefra, behøver ikke en håndholder til at fortælle dem, hvordan de skal nå deres mål. Bare fortæl dem hvad du har brug for, og når du skal have den færdig. Gør dig tilgængelig til spørgsmål, men stol på din erfarne arbejdstager for at få arbejdet gjort.
Kræv en opgaveorienteret ledelsesstil, når der er stramme deadlines, og arbejdsresultater og timing er kritiske. Denne stil sætter målene foran noget andet og ligner noget autokratisk lederstil.
