Virksomhederne går internationalt af forskellige årsager. Generelt går virksomhederne internationale, fordi de ønsker at vokse eller udvide operationer. Mere specifikke motiver omfatter at generere flere indtægter, konkurrere om nyt salg, investeringsmuligheder, diversificering, reducering af omkostninger og rekruttering af nyt talent. At gå internationalt er en strategi, som er påvirket af en række faktorer og typisk implementeres over tid. Nogle gange vil regeringerne stimulere udvidelser til globale markeder.
Forbedring af overskudsmargener
Indenlandske virksomheder søger konstant muligheder for at tilføje kunder og indtægtsstrømme. Når vækststrategier anvendes op på nationalt plan, er den næste vej at søge international vækst. Ved at distribuere dine produkter i flere lande øges din kundebase. Da du tilbyder overbevisende løsninger og bygger loyalitet på tværs af de internationale markeder, styrker indtægterne også og eskalerer.
Der er også betydelige omkostningsbesparelser, som kan være forbundet med at gå internationalt. Et selskab kan måske reducere omkostningerne ved at flytte tættere på en leverandør eller drage fordel af lavere produktionsomkostninger ved at udvide operationer til et andet land. At drive forretning internationalt kan åbne nye investeringsmuligheder. Desuden kan en lavere omkostning ved at erhverve kunder være en anden tvingende grund til at ekspandere internationalt.
Konkurrerer for nyt salg
Nært knyttet til målet om forbedrede fortjenstmargener er ønsket om at øge salget. Selvom virksomhedens operatører generelt er tilfredse med indtægtsniveauer, kan international ekspansion yderligere forbedre de samlede indtægter. Løbet om at ekspandere internationalt handler ofte om at få tilstedeværelse på udenlandske markeder. At være den første, der kommer til et nyt marked, kan give betydelige fordele.
Hvis du ikke indtaster et modent marked med din løsning, gør konkurrenterne det. Ikke alene savner du indtægtskilden, men du mister andre værdifulde aktiver, som du kan bruge til at fremme din virksomhed i ind-og udland. I nogle tilfælde bliver et stærkt indenlandsk selskab overskredet af en mindre spiller, som lykkes globalt og vokser stort gennem global synergi.
Diversificering af virksomheden
Den internationale ekspansion gør det muligt for et selskab at diversificere sin forretning på nogle få vigtige måder. For det første spredte du risikoen for at bremse efterspørgslen i flere lande. Hvis et marked aldrig vinder eller taber interesse for dine tilbud, kan du afhente succesen i andre lande. Derudover kan du forbinde med leverandører på de internationale markeder og drage fordel af råvarer og ressourcer, der ikke er tilgængelige på hjemmemarkederne.
Også virksomhederne forbedrer ofte innovation og udvikler yderligere variationer af deres løsninger, når de opererer i flere lande. Produktdiversificering isolerer på samme måde dig fra risikoen for faldende interesse for en bestemt vare.
For eksempel søger Xiaomi, en af de mest populære smartphone-producenter i Kina, at udvide i Indien i løbet af de næste par år. Ud over mobile enheder planlægger virksomheden at sælge elektriske foldningscykler, selvbalancerende scootere, fitnessbånd og andre produkter. Dette vil gøre det muligt for det at nå et bredere publikum og diversificere sine operationer.
Huawei ønsker at udvide sine ydelser uden for Kina inden 2020. Honor, et af de mest solgte mærker, vil blive lanceret på det russiske, indonesiske og indiske marked.
Rekruttering Ny Talent
Drift på internationale markeder giver dig også adgang til en større og mere diversificeret talentpool. Medarbejdere, der taler forskellige sprog og forstår forskellige kulturer, styrker forbindelser med en bredere kundebase. At have et internationalt mærke, der er velrenommeret, vil invitere top talent til din virksomhed. Du kan også strukturere globale arbejdsgrupper på en måde, der muliggør synergi med at opbygge et globalt brand.
Tips
-
I den moderne økonomi er alle virksomheder allerede globale takket være teknologi. Virksomheder udvikler specifikke internationale strategier for at få konkurrencemæssige fordele i den nye globale økonomi.
