Sådan starter du et multimediefirma

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Multimediefirmaer leverer mange tjenester, herunder tekstforfattering, fotografi, grafisk design og video- og lydtjenester. Disse tjenester er afgørende for næsten alle forretninger - og især dem, der er stærkt afhængige af internettet. At starte et multimediefirma indebærer at vælge en industri til at tjene, undersøge markedet og konkurrencen, etablere tilbud, skrive et budget og oprette en finansiel plan.

Elementer du skal bruge

  • Markedsundersøgelsesressourcer

  • Internet

  • Telefon

  • Arkiveringssystem

  • Lommeregner

  • Kilde til finansiering

Vælg den branche, du vil tjene. Multimedievirksomheder tjener musik-, film-, freelance-, rejse- og uddannelsesindustrien blandt mange andre. Næsten alle virksomheder har brug for tekst, fotografi, grafik, video og lydmaterialer til effektivt at fremme mærker og lancere kampagner. Vælg en industri, som du kender meget til eller har en passion for.

Undersøg markedet for branchen, du håber at tjene ved at segmentere det og identificere behov. For eksempel er segmenter af musikindustrien, der bruger penge på multimedie, albumdistributører, musikere, uafhængige producenter, bandforvaltere og spillesteder. Relevante segmenter af filmindustrien omfatter uafhængige producenter og direktører, filmproduktionsselskaber, talentforvaltere, aktører og komikere. Relevante segmenter for rejsebranchen omfatter rejsebureauer, museer, festivaler, rejseguider, turistbureauer, rejsetider, flyselskaber og krydstogtsselskaber. Relevante segmenter af freelanceindustrien omfatter fotografer, videografer, journalister, computerprogrammerere, eventplanlæggere og forskellige professionelle konsulenter. Lav lister over de multimedietjenester, som hvert segment af din branche kræver, bruger og fordele fra. Identifikation af behovene i de enkelte segmenter vil målrette mod dine tilbud og kampagner og etablere en reference til fremtidig vækst i din virksomhed.

Forskning konkurrencen ved at evaluere tjenester og priser, kunder og salgsfremmende metoder. Find ud af, hvordan multimediefirmaer opfylder behovene i hvert målsegment. Flere konkurrenter, der betjener et enkelt segment, kan indikere et volatilt marked; få konkurrenter kan indikere et monopoliseret marked. Volatile markeder kan give mulighed for at samle konkurrenter sammen; monopoliserede markeder kan give mulighed for at målrette virksomheder med højere eller lavere priser. Identificere og evaluere konkurrenternes serviceydelser, prisfastsættelse og succes så grundigt som muligt og inkludere disse oplysninger i din marketingplan.

Etablere specifikke serviceydelser baseret på din evne til at udfylde nicher, slå konkurrenternes prisfastsættelse og nå målkunder. Mærk dine tjenester for at matche behovene i dit målmarked. Tekstforfattering kan f.eks. Indeholde transkription, landingssider pr. Klik, blog og socialmedieindhold eller nyhedsbreve. Fotografi og grafisk design kan omfatte brochurer, webdesign, produktdesign, applikationer til mobilenheder, flyvere og plakater. Videoen kan indeholde levende dækning af arrangementer, filmfortælling, redigering, webindholdsproduktion, tutorials og pædagogiske videoer. Lydtjenester kan omfatte lydredigering til musikproducenter, komponering af scoringer til film, optagelse af musik til uafhængige kunstnere, automatiseret dialogudskiftning eller lydhøring.

Lav en budget- og finansieringsplan ved at tilføje de samlede opstarts- og driftsomkostninger for at opretholde din virksomhed i et til fem år. Udgifter omfatter juridiske og regnskabsmæssige gebyrer, erhvervslicens og registrering, teknisk udstyr, markedsundersøgelser, reklame og salgsfremstød, produktionsrum, medarbejdere, rejser, efteruddannelse, udstyrsopgraderinger og brugsregninger. Få finansiering til din virksomhed, der svarer til et års udgifter plus tillæg for uforudsete udgifter. Kilder til finansiering omfatter selvfinansiering, familie, venner, banklån, kreditkort og privat finansiering.

Tips

  • Uforudsete udgifter kan omfatte overskridelse opstartsomkostninger, lavere forventet overskud, langsom salg, nye driftsomkostninger foreslået af medarbejdere, fejlbehæftet salgsfremmende planer, stigende beholdningskrav og stigende kundefordringer, konkurrentaktiviteter og udsving i mikro- og makroøkonomier.