Human Resources (HR) evalueringer er en meget vigtig proces for organisationer at foretage. HR evalueringer, hvis de udføres korrekt, vil belønne medarbejdere, der arbejder i firmaets interesse og rette dem, der ikke er. Der findes ikke et enkelt evalueringssystem, som kan bruges til alle virksomheder, men der er mange forskellige evalueringssystemer at vælge imellem. Det er vigtigt at vælge den HR evalueringsmetode, der passer bedst til din organisation.At forstå mere om nogle af de mest populære HR-evalueringsmetoder vil hjælpe dig med at bestemme hvilken metode der passer bedst til din organisations behov.
Forvaltning efter mål
Målstyring er en metode, hvor ledelse og medarbejdere drøfter og aftaler mål, der tjener som grundlag for evaluering. Ved at involvere medarbejdere i processen er de bedre motiverede til at nå disse mål, fordi medarbejderne føler, at de har haft en hånd i at skabe målene. Det forbedrer også kommunikationen, fordi medarbejderne arbejder sammen med ledelsen for at nå målene. Både medarbejderen og vejlederen har en klar forståelse af forventningerne, og der er ingen misforståelser. Den egentlige evaluering er simpelthen baseret på, om de aftalte mål nås.
Adfærdsmæssigt forankret Rating Scale
Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS) er den mest genkendelige metode til HR evaluering. Ifølge Western Michigan University danner BARS domme, der er "empirisk forbundet med specifikke eksempler på etablerede resultater på hvert niveau af effektivitet på rating skalaen." Det betyder, at medarbejderne vurderes på flere kriterier, som måles på en skala. For eksempel kan et kriterium være arbejdstagerens effektivitet, og dette ville blive evalueret på en numerisk skala. Fordelen med dette system er, at det giver data, som er numerisk og nem at evaluere.
360-graders evaluering
360-graders evalueringssystem er en populær metode. I 2003 anvendte over 90 procent af Fortune 500-virksomheder 360-graders evalueringssystem. Tanken bag denne metode er at evaluere medarbejderne ikke kun fra tilsynsførendes perspektiv, men fra alle de mennesker, som de interagerer med. Det betyder, at en person vil blive evalueret af hendes vejledende, klienter, underordnede og jævnaldrende, hvilket giver et 360-graders perspektiv på medarbejderen. 360 graders evalueringsmetode bruges til at give feedback og give medarbejderne mulighed for at forbedre og videreudvikle baseret på denne feedback.
