Metalfabrikanter forvandler uformet metal til en funktionel form, uanset om det er fladt ark eller indviklet hegnarbejde. Mens råmaterialerne til metalfabrikation sætter et omkostningsgrundlag på processen, er den lønomkostning, der er involveret i behandlingen af et ton metal, en vigtig overvejelse ved beslutningen om en salgsomkostning for det fremstillede materiale. Fastlæggelse af arbejdskraftomkostninger er en simpel proces, så længe du har adgang til firmaets lønregnskaber og produktionshastigheden for fremstillingsprocessen.
Elementer du skal bruge
-
Medarbejderposter
-
Fremstillingsproduktionsregistre
Undersøg produktionsprocessen for at afgøre, hvilke medarbejdere i løbet af en produktionsdag er direkte involveret i fremstilling af metal. Disse bør kun omfatte linjearbejdere til at bestemme de direkte lønomkostninger, da støttepersonalet, enkeltpersoner som vederlag eller revisorer, betragtes som indirekte arbejdskraft, hvis omkostninger forbliver uanset om du producerer metal eller ej. Som sådan betragtes indirekte arbejdskraft overhead og indgår ikke i en omkostningsanalyse for produktionsarbejde.
Beregn dine samlede omkostninger ved direkte arbejde i en times produktion. Brug den samlede årlige løn plus tillægsafgift og ydelser udbetalt på vegne af arbejdstagerne divideret med de samlede arbejdstimer årligt efter at have frataget fridage til sygeorlov eller ferie tid. Sammenlægge timeprisen for hver medarbejder på produktionslinjen.
Tid hvor lang tid det tager at fremstille et ton metal på produktionslinjen i timer.
Multiplicere de samlede omkostninger ved direkte arbejdskraft i en times produktion med det antal timer, der kræves for at tage et ton metal gennem fremstillingsprocessen. Summen er lønomkostningerne for metalfabrikation baseret på et ton metal.
Skalere arbejdsomkostningerne som nødvendigt for at hjælpe dig med at bestemme omkostningerne for større eller mindre ordrer, for eksempel hvis du har en ordre, der kun behøver halvdelen af et ton metal, opdele arbejdsomkostningerne for et ton med to eller hvis du skal producere fem tons værd, flere arbejdskraft satser med fem.
Tips
-
Brug samme beregningsproces for indirekte arbejdskraft, kun i stedet for linjearbejdere, brug timetallerne for alle andre i virksomheden fra administrerende direktør til salgspersonalet.