Der er intet rigtigt som at blive anerkendt for fremragende præstationer på arbejdspladsen. Når æren er så eksklusiv som anerkendelse af Månedens medarbejder, sender virksomheden til at give titlen denne besked: Vores medarbejdere er lige så vigtige som vores bundlinje, og vi ønsker at udsende nyhederne. Etablering af en medarbejder i månedsprogrammet tager planlægning og indkøb fra alle fra øverste ledere til lavere personale, men når det er på plads, giver du alle på lønnen et mål at stræbe efter.
Konvene et møde med ledere, afdelingschefer og repræsentanter fra rang og fil for at undersøge emnet for at oprette en medarbejder i månedsprogrammet. Drøft nominering og udvælgelseskriterier, og foreslå passende priser. Tillad alle at vægte på disse emner for at udrydde potentielle problemer, der skal løses, før programmørets medarbejderprogrammer lanceres.
Opret en politik, der beskriver dit medarbejder i månedsprogrammet. Inkluder kriterier, der skal opfyldes for at en medarbejder skal overvejes, hvordan udvalget skal vurdere nomineringer og inkludere omtale af prisen (er) givet til Månedsmedarbejderen (f.eks. Et gavekort, kontanter, brug af en førsteklasses parkering rum osv.). Stave alt ud, så der er ikke noget forvirrende sprog i politikken.
Udgiv annonceringen af Månedens medarbejderprogram på flere steder. Send e-mails til medarbejdere, beskriv det i medarbejderens nyhedsbrev og håndbog, og send meddelelsen om opslagstavler, i bryggerier og andre fællesområder. Bed division og afdelingschef om at meddele programmet på medarbejdermøder. Opsæt et system af nominerede indsamlingsbokse, hvis dit program er åbent for hele samfundet. Angiv deadline parametre for kandidatindlæg - fx december 1 for at nominere en person til januar-prisen.
Forbered dig på problemer, der måtte opstå efter navngivningen af dine første få Månedsmedarbejdere. Arbejde med personaleafdelingen for at kortslutte shenanigans, der kan skyldes et system, der er et godt eksempel for alle medarbejdere til at stræbe efter excellence, mens de får det værste ud af andre, der måske har deres egne motiver til at fylde stemmesedler eller på anden vis forstyrrer dette vigtigt personale anerkendelse indsats.
Fortsæt med at fremme Månedens medarbejderprogram som en positiv kraft til forandring. Du behøver ikke at følge eksemplet fra Universitetet i Alabama's Chief Human Resources Officer, der som led i Månedens medarbejderprogram sprøjter vinderens navn på tværs af en stor elektronisk markering i en hel måned, men brug dette sjove eksempel til inspirere passende belønninger for dine værdsatte medarbejdere.
