Virksomheder, der sælger en bred vifte af varer og tjenesteydelser, synes ofte om at vurdere, hvordan forskellige områder af virksomheden er faring. Et selskab kan bedre vurdere resultaterne, hvis det bryder sine aktiviteter i segmenter og beregner individuelle segmentmarginer. Generelt accepterede regnskabsprincipper kræver, at et børsnoteret selskab rapporterer segmentets overskud og tab separat, hvis segmentets omsætning, aktiver eller nettoresultat udgør 10 procent eller mere af selskabets samlede omsætning, aktiver eller nettoresultat.
Identificer segmentet
I stort set er et segment en særskilt del af en virksomhed, der har identificerbare indtægter og omkostninger. Ifølge vejledning fra McGladrey, et internationalt regnskabsfirma, bør amerikanske virksomheder identificere segmenter baseret på produkter og tjenester frem for geografisk placering. For eksempel, siger et firma har steder i Californien, Texas og Washington og fremstiller kontorartikler og møbler. Det skal skabe segmenter baseret på produktion og salg af kontorartikler og møbler i stedet for segmenter for hver stat.
Identificer segmentindtægter
Beregn de forskellige indtægter, som segmentet genererer. For eksempel, siger en virksomhed har 1 million dollars i omsætning; $ 400.000 af indtægterne kommer fra salget af blyanter, penne og notesblokke, $ 500.000 er fra salget af sofaer og stole og $ 100.000 er virksomhedens investeringsindtægter. I dette eksempel er $ 400.000 segmentindtægterne for kontorforsyningssegmentet.
Identificer segmentudgifter
Beregn de forskellige omkostninger i segmentet. Du kan tildele en udgift til et segment, hvis Segmentlederen havde kontrol over omkostningerne eller hvis Omkostningerne ville ikke have fundet sted, hvis segmentet ikke eksisterede. Lønninger, leje, forsyningsselskaber, marketing og skatter specifikt til segmentaktivitet er alle gyldige udgifter. Selskabsudgifter som administrerende direktør eller leje til virksomhedens hovedkontor bør ikke indregnes i segmentomkostninger.
Beregne segmentmargin
For at beregne segmentets driftsmarginale, trækker segmentudgifter fra segmentindtægter op og dividerer dette tal med segmentomsætning. For eksempel, hvis kontorleverandørens indtægter er $ 400.000, og dens udgifter er $ 100.000, er dets driftsindtægter $ 300.000, og dets margin er 75 procent. Jo højere margen er, desto mere fortjener margenen i forhold til de indtægter, den bringer i.
