Beregning af omkostningerne ved de udbudte varer eller tjenesteydelser er afgørende for, at virksomhederne kan bevare rentabiliteten. Direkte omkostninger som forsyninger og arbejdskraft hos medarbejdere, der fremstiller et produkt eller leverer en service, giver nogle af de oplysninger, som virksomhederne har brug for til at vurdere deres udgifter præcist. Men de skal også tegne sig for indirekte omkostninger som overheadomkostninger vedrørende faciliteter, forsyningsselskaber eller administration. Traditionelle omkostninger er en af to måder at tildele overhead omkostninger til varer eller tjenesteydelser.
Enkel
Traditionelle omkostninger tildeler udgifter i henhold til en gennemsnitlig overhead rate. Virksomhederne beregner denne sats ved at samle alle indirekte omkostninger og anvende dem ligeligt i en fælles enhed, som maskintimer. Derefter beregner de omkostningerne ved hvert produkt eller en tjeneste ved hjælp af samme sats. Dette er mindre komplekst end den alternative metode for aktivitetsbaseret omkostning, der beregner prisen for hvert produkt eller en tjeneste baseret på de specifikke omkostninger.
Omkostningseffektiv
Da det er mindre kompliceret end aktivitetsbaseret omkostning, behøver en virksomheds revisorer ikke at bruge så meget tid på at udføre beregninger for traditionelle omkostninger. De skal heller ikke oprette dyre systemer til sporing af udgifter. Derfor er traditionelle omkostninger også billigere end aktivitetsbaseret omkostning.
Vidunderligt forstået internt
Selvom aktivitetsbaseret omkostning tog fat i 1990'erne, mangler den historien om traditionelle omkostninger, som går tilbage endnu mere. Mange virksomheder foretrækker stadig traditionelle omkostninger, fordi de forstår det godt og stoler på dets pålidelighed. Det forbliver effektivt, når overhead er lav i forhold til direkte omkostninger, som f.eks. Fremstilling af en enkelt vare eller flere lignende genstande.
Nem at forklare eksternt
Virksomheder bruger ofte traditionelle omkostninger i årsregnskaber, fordi udenforstående kan vurdere værdien af produkter eller tjenester lettere, end de kunne med aktivitetsbaseret omkostning.
Begrænset nøjagtighed
Mange virksomheder undgår traditionelle omkostninger, fordi dens mangel på detaljerede beregninger fordrejer de faktiske overheadomkostninger. Det skiller vigtige foranstaltninger som et produkts rentabilitet ved at tildele vilkårligt vilkår i stedet for at overveje hver aktivitet for et bestemt produkt.
Ikke nyttigt
Virksomhedsejere og ledere foretrækker ofte aktivitetsbaseret omkostning, fordi det hjælper dem med at reducere affald ved at vise dem alle indirekte omkostninger for hvert specifikt produkt eller en tjenesteydelse. Traditionelle omkostninger giver ikke denne mulighed, fordi den ser på overheadomkostninger generelt.
Ignorerer det uventede
Traditionelle omkostninger koster typisk ikke uventede udgifter. Det betyder, at det kan koste et firma mere at producere et produkt end det forventes.
For simpelt
Aktivitetsbaseret omkostning opstod som et populært alternativ til traditionelle omkostninger, fordi sidstnævnte ofte er for simplistisk for nutidens virksomheder. Det analyserer ikke produktionsomkostninger som aktivitetsbaseret omkostning gør. Det virker heller ikke for virksomheder med mange forskellige produkter eller tjenester på grund af de mange forskellige omkostninger forbundet med hver.
