Korrekt budgetforudsigelse giver dig mulighed for bedre at forstå dine finansieringsbehov og kan hjælpe med at sikre et forretningslån. For at projicere dit budget skal du estimere salgsindtægter, engangsomkostninger, variable omkostninger og omvendte udgifter.
Budget salgsindtægter
Start budgettet ved at estimere salgsindtægterne. For at finde salgsindtægter, jegdentify hvor meget af hvert produkt din service du forventer at sælge i regnskabsperioden. Derefter, multiplicere dette tal med salgsprisen pr. enhed. For eksempel, hvis du forventer at flytte 1.000 lagerbeholdninger dit første år og sælge dem til 30 dollar hver, er dine forventede salgsindtægter $ 30.000.
Ledelseskonsulent Brian Tracy anbefaler, at ledere baserer indtægtsfremskrivninger på historiske resultater, markedsanalyser og andre finansielle trends. For eksempel, hvis salget for et bestemt produkt har vokset støt med omkring 10 procent om året, forventes salget af den pågældende vare at være 10 procent højere end sidste år.
Tips
-
Iværksætter noterer sig, at mange små virksomheder begår fejlen af at overbelaste indtægterne. Vær realistisk med hensyn til, hvor meget produkt du kan forvente at sælge.
Budget Start Up Udgifter
Hvis du starter din virksomhed fra bunden, vil du medføre nogle omkostninger, der er nødvendige for at åbne dine døre. Potentielle opstartsomkostninger omfatter:
- Juridiske omkostninger
- Website og logo design
- Licenser og tilladelser
- Konsulentafgifter
- Udsmykning og ombygning
- Skilte og reklame
En anden betydelig pris er køb af maskiner, møbler, computere og andre aktiver. Disse reducerer dine tilgængelige kontanter, så list dem i dit pengestrømme budget. Imidlertid, aktiver køb er ikke teknisk bekostning - de skal i stedet ved at blive opført som investeringsudgifter på budgetterede årsregnskaber.
Der er ingen simpel formel til at estimere dine startkostnader. Du skal bruge få citater fra leverandører og konsulenter, se op om omkostningerne ved de krævede licenser og tilladelser og forskningsmæssige priser på aktiver, du skal købe. Dit lokale Small Business Development Center kan muligvis give dig mere indblik i, hvilke opståede gennemsnitlige omkostninger der gælder for lignende virksomheder i dit område.
Budgetvariabelomkostninger
Budget de variable omkostninger for den ønskede periode. Disse repræsenterer udgifter, der har en direkte korrelation med antallet af enheder, du sælger eller producerer i løbet af året. Variable omkostninger til dit produkt kan omfatte:
- Omkostningerne til råmaterialer eller lagerbeholdninger
- Eventuel lønomkostning for at få produktet til færdig stand
- Forsendelsesomkostninger
- Salgsprovisioner på solgte enheder
For at budgettere variable omkostninger multiplicerer du dine direkte variable omkostninger pr. Enhed efter antal enheder, du forventer at sælge. Hvis f.eks. Variable omkostninger er $ 10 pr. Enhed, og du forventer at sælge 1.000 enheder, er budgetterede variable omkostninger $ 10.000.
Budgettet for genoptagelse af udgifter
Budgettet for de omvendte udgifter, du vil pådrage sig i løbet af året. Ifølge Business Know How omfatter fælles omvendte omkostninger:
- Løn
- Lønbeskatning
- Leje
- Professionelle gebyrer
- Porto og kontorartikler
- Telefon, internet og web hosting
- Erhvervsforsikring
- Sygesikring
- Hjælpeprogrammer
- Rentebetalinger på enhver virksomhedslån
- Rejse
Som med opstartsomkostninger anslår du dine tilbagevendende udgifter baseret på din forståelse af virksomhedens behov, din omkostningsundersøgelse og ekspertindsigt fra lokale små virksomheder.
Budget din nettoindkomst
For at projicere din nettoindkomst trækker alle budgetterede omkostninger fra salgsindtægter. Sig for eksempel, at du har følgende budget:
- Salgsindtægter: $ 30.000
- Variable Udgifter: $ 10.000
- Start op udgifter: $ 5.000
- Tilbagevendende udgifter: $ 10.000
I dette scenario er din budgetterede nettoindkomst $ 30.000. Subtrahere $ 25.000 i udgifter til i alt $ 5.000 fortjeneste.
