Et job eller en karriere stige er en sekvens af stillinger, der er designet til at vejlede medarbejdere i at gå fra de mest junior til de mest ledende stillinger inden for en jobfamilie. Det mest almindelige i hierarkiske organisationer giver det objektive standarder for specifikke jobniveauer, der er nyttige til ansættelse, udvikling og fremme af medarbejdere. En effektiv jobstige er baseret på den viden, færdigheder og evner, der kræves for hver position eller runget langs stigen. Et effektivt design omfatter laterale såvel som salgsfremmende bevæger sig, med flere indgangspunkter for nye og tidlige karrierer.
Definer det formål, som jobgruppen udfører inden for organisationen, nøgleopgaver, produkter og mål.
Rådfør dig med ledere og medarbejdere fagpersoner, faglige og uddannelsesmæssige organisationer på området for at skabe en kompetence model, der identificerer den viden, færdigheder og evner, der er nødvendige for at kunne udføre de formål, der er beskrevet i trin 1. Dette bliver grundlaget for dit job stige. Karriere OneStop, leveret af U.S. Department of Labor, tilbyder et værktøj til bygning af kompetencemodeller såvel som foruddefinerede modelrammer for forskellige brancher.
Opdel kompetencerne i tier fra indgang til ledelsesniveau. De lavere niveauer vil indeholde gældende grundlæggende færdigheder, evner og adfærd. Mellem- og øvre niveauer vil bygge videre på kompetencerne for nedenstående niveauer og tilføre specialiseret viden og tekniske kompetencer samt ledelsesevner og -adfærd.
Opret og finstil bestemte jobtitler og beskrivelser for hvert niveau, herunder opgavens opgaver og ansvar, rapportering af relationer, kompetencer, uddannelsesmæssige og erfaringsbehov. Overvej forskellene mellem ansvar og kvalifikationer for hvert niveau og hvordan en medarbejder kan flytte mellem job
Lav en visuel repræsentation, der beskriver din struktur, viser hvert job og mulige stier til og fra det.
Tildel lønområder og opnå endelig godkendelse fra ledelsen.
Udgiv jobstedsoplysninger sammen med retningslinjer for medarbejdere om de kritiske udviklingserfaringer, der er nødvendige for at komme videre til næste niveau.
Validér din jobstige over tid ved at observere, hvor effektivt medarbejderne er i stand til at gå fra et niveau til et andet ved at erhverve og demonstrere de kompetencer, du har medtaget i stigen.
Tips
-
Selvom du er opført som en lineær række trin, vil du sikkert finde ud af, at du skal flytte frem og tilbage mellem trinene, når du udarbejder og finjusterer jobstigen. Check med ledelsen for at sikre, at strukturen du opretter repræsenterer organisatoriske behov og ikke skaber unødvendige hierarkiske niveauer. Overvej virkningen på eksisterende jobansvarlige.
Advarsel
Sørg for, at de krævede krav til hvert job er direkte anvendelige for det. Vær opmærksom på, at folk, der arbejder på området, kan have tendens til at citere karakteristika, som de mener har gjort dem personligt succesfulde, men måske eller måske ikke har direkte ansøgning til det specifikke job eller niveau. Valider dine oplysninger gennem flere kilder.
