I lighed med en forretningsplan indeholder et forretningsforslag oplysninger om de mange områder, hvor man driver virksomhed. Et forslag er imidlertid rettet mod investorer. Oprettelse af et forslag til et daginstitution kræver, at du diskuterer alle de generelle aspekter af at drive en virksomhed, mens du specifikt tager fat på de unikke aspekter ved driften af en dagpleje. Dette kan vise potentielle investorer, at du har både erhvervslivet og dagpleje ekspertise til at gøre dit venture arbejde.
Bevis fortjenestepotentiale
Det første, som en investor vil vide, er, hvad der får dig til at tro, at din dagpleje vil tjene penge. Medtag et afsnit i dit forslag, der indeholder oplysninger om dagplejemarkedet i dit område. Brug folketællingsdata til at vise demografien i din lokalitet. Skriv dine konkurrenter og fortælle investorer, hvad der gør dig forskellig nok til, at forældre vil sende deres børn til dig. For eksempel kan tilbyde udvidede afhentnings- og afgangstimer være din nøgle til overskud. Hvis du kan lokalisere nær en hovedpendlerrute, kan dette give forældre mulighed for at aflevere deres børn på vej til arbejde. Hvis dine konkurrenter kun tager langsigtede kontrakter, kan du tilbyde indtastnings- eller dagsrenter.
Detail Marketing Communications
Når du har vist, hvordan dit dagcenter vil imødekomme forældrenes krav i dit område, fortæl investorer, hvordan du får ordet om din virksomhed. På grund af dagligdagskundernes følsomhed, når det kommer til folk, der tager sig af deres børn, vil der blive tale om mundtlige henvisninger og testimonials. Generer Likes, Shares, Tweets and Pins ved at bruge sociale medier, såsom Facebook, Twitter og YouTube, og opmuntre folk til at henvise dig og give anmeldelser på Yelp og Pinterest. Hvis du vil bruge direkte mail, skal du inkludere, hvordan du køber dine lister. Angiv publikumsprofiler af ethvert udskrifts-, websteds- eller udsendelsesvalg, du vil bruge, og lad investorer vide, at du vil understrege rigtige kundeattester i disse typer annoncer.
Adresse juridiske og finansielle spørgsmål
Vis dine investorer, du har dækket dine juridiske og økonomiske baser. Mange investorer vil måske være begrænsede partnere, som giver dem mulighed for at investere og tage del af overskuddet, men reducerer deres juridiske ansvar. Diskuter de specifikke tilladelser og licenser, du får, hvilken type ansvarsforsikring du får, og alt andet, der viser, at du har alle dine juridiske spørgsmål rettet. Giv et budget, der omfatter dine startkostnader og startkostningsudgifter efter start. Vær detaljeret og lad investorer vide, at du har tænkt på klasseværelser efter aldersgruppe, møbler, toiletter, et køkken, legetøj, undervisningsmaterialer og andre ting til et dagcenter. Vis hvornår du vil begynde at tjene penge på driften, når du vil tilbagebetale de oprindelige investeringer og hvor meget overskud du får fra det tidspunkt.
Medtag dine legitimationsoplysninger
Hvis potentielle investorer kan lide din forretningsidé, vil de gerne vide, om du har nogen erfaring, der starter og driver en virksomhed, og hvad din oplevelse i dagpleje er. Skriv dine legitimationsoplysninger og de af eventuelle partnere eller medarbejdere, du vil arbejde med. Hvis du ikke har stærke legitimationsoplysninger, overvej at ansætte en ekspert til at arbejde som din konsulent. Dette kan være en pensioneret vellykket center for dagcenter eller en i en anden by. Du kan også ansætte en børnepsykolog, børnelæge, pædiatrisk sygeplejerske eller diætist som rådgiver.
Pitch dit forslag
Når du har givet dine potentielle støttemodtagere eller partnere de grundlæggende oplysninger om din dagpleje forretning, lav dit forslag. Fortæl læserne af dit dokument, hvad deres investering vil være, hvilken retur du vil tilbyde dem, og når du forventer, at de begynder at tjene penge. Udpege deres roller, som f.eks. Stille partner, medejer eller investor, og redegøre for detaljer og begrænsninger af deres roller og passiver.
