En SWOT-analyse er en forretningsplanlægningsmetode, der bruges til at sammenligne en virksomhed, som en blomsterbutik, mod sine konkurrenter og inden for sit målmarked. "Styrker" og "Svagheder" ser på positive og negative aspekter af virksomheden. "Muligheder" og "Trusler" er eksterne faktorer, som virksomheden ikke har nogen kontrol over.
Styrker
Blomsterbutikkens styrker kan omfatte det brede udvalg af blomster til rådighed, eller at selskabet tilbyder gratis forsendelse på alle sine ordrer. Disse er positive attributter, som adskiller selskabet fra sine konkurrenter.
Svagheder
Svagheder kan omfatte højere priser end konkurrencen, eller hvis virksomheden ikke har differentierende faktorer. Fordi selskabet har et højere prispunkt for sine produkter, kan det få kunderne til at søge andre steder for en bedre aftale, som vil påvirke salget negativt.
Muligheder
E-handelsaspekterne på blomstermarkeds hjemmeside kan give selskabet mulighed for at sælge sit produkt ud over det lokale marked. Dette giver mulighed for at nå frem til kunder og vokse virksomheden hurtigere.
Trusler
Trusler er problemer, der kan komme op uden for virksomhedens kontrol, men som virksomheden skal være opmærksom på. De kan omfatte økonomiske faktorer eller lovgivningsmæssige problemer, der kan påvirke indtjeningsmålene negativt.
