Den traditionelle tilgang til konstruktion anvender en tre-trins proces. Arkitekterne eller ingeniørerne udvikler et komplet design. Ejendomsejeren tager bud på kontrakten fra generelle entreprenører og tildelinger til kontrakten til en af budgiverne, typisk baseret på den laveste pris. Den generelle entreprenør bevæger sig derefter videre med den faktiske konstruktion. Konstruktionsstyring i fare tager en anden tilgang og bringer en entreprenør til rådgivning i designfasen.
Byggeledelse i fare
I en byggeledelse-til-risiko-tilgang vælger ejendomsindehaveren eller agenturet en entreprenør til at konsultere baseret entreprenørens tidligere erfaring og gebyrer frem for et bud. Denne forskydning i tilgang stammer fra anerkendelsen af, at specialunderleverandører spiller en væsentlig rolle under opførelsen, og konsulentfirmaet bringer en ekspert forståelse for, hvordan det påvirker et projekt. Konsulentfirmaet leverer en række funktioner i designfasen, herunder konstruktionsvurderinger, estimater og lige produktspecifikationer for at hjælpe med at udvikle renere design. Ejendomsindehaveren og konsulentfirmaet afregner til en fast pris for projektet, kaldet en garanteret maksimumspris. Når en aftale er truffet, overgår konsulentfirmaet til den rolle, som entreprenør og byggeri begynder.
