Hvis et firma har flere produkt- eller servicelinjer, er det nyttigt at vide, hvilke forretningsaktiviteter der giver mest profit. For bedre at forstå sin rentabilitet kan en virksomhed segmentere sine aktiviteter i divisioner og beregne en fortjenstmargen for hver enkelt.
Bestem divisionerne
Identificer de forskellige divisioner i virksomheden. Afdelinger kan segmenteres af produktlinje, salgsområde, geografisk region eller individuelle forretningssteder. For eksempel kan et tøjproduktionsselskab dele sin virksomhed med børnetøj og kvinders tøj.
Identificere indtægter
Identificer alle indtægter, der kan være specifikt tilskrevet til hver afdeling. For eksempel kan selskabet have reserveret et nettoomsætning på 400.000 dollars til børnetøj og 500.000 dollars til kvinders tøj i regnskabsperioden.
Find direkte omkostninger
Bestem divisionens direkte omkostninger. Ifølge AccountingTools.com kan du medtage en omkostning som direkte omkostninger, hvis et af følgende gælder:
- Den leder eller leder, der fører tilsyn med segmentet, havde kontrollere over bekostning.
- Prisen varierer direkte med afvigelser i indtægter fra segmentet.
- Hvis opdelingen var til tæt, ville udgifterne forsvinde.
For en børnetøjsafdeling vil potentielle direkte omkostninger omfatte:
- Direkte materialer og omkostninger til arbejdskraft pådraget for at producere tøjet.
- Fabriksleje, forsyningsvirksomheder, ejendomsskatter, maskinafskrivninger, fabriksovervågning og supportpersonale lønninger (forudsat at fabrikken udelukkende anvendes til børnetøj).
- Enhver administrativ eller ledende medarbejder, der bruger 100 procent af deres tid på børnetøj.
- Marketing-, forsendelses- og salgsprovisioner, der udelukkende var til børnetøj.
Identificer og allokater delte omkostninger
Nogle omkostninger kan ikke direkte henføres til en enkelt division, men hver division har fortsat fordel af omkostningerne. Ved hjælp af en omkostningsfordelingsmodel, tildele fælles udgifter og overhead omkostninger til hver division. Eksempler herpå vil være administrerende direktør og administrativ løn, corporate office leje og forretningsforsikring. Omkostninger kan tildeles baseret på en række faktorer, som f.eks relativ andel af omsætningen hver division bringer ind eller tid at ledere dedikerer til hver division. For eksempel, hvis den samlede kompensation for administrerende direktør er $ 400.000 om året, og han anslår, at han bruger omkring 10 procent af sin tid på at arbejde med børnetøj, tildele 40.000 dollars i omkostninger til børnetøjsmargen.
Beregn divisionsmargen
For at beregne divisionens fortjenstmargen, opdele dens nettoindtægt ved indtægter. For at finde nettoresultatet trækker divisionens direkte omkostninger og dets del af de delte omkostninger fra direkte indtægter. Hvis f.eks. Børnetøjslinjen har en omsætning på 400.000 dollars, er direkte omkostninger på 200.000 dollars og den del af de delte omkostninger 100.000 dollars, så er dens nettoindkomst 100.000 dollars, og dens fortjenstmargen er 25 procent (100.000 dollars divideret med 400.000 dollars). Det betyder, at ca. 25 procent af de indtægter, som divisionen genererer strømmer gennem til virksomheden som indkomst.
