En corporate paraply strategi er en strategi, der kan ansættes af en virksomhed med flere produkttilbud. Der er forskellige fordele og ulemper for denne særlige strategi. Enhver leder, der overvejer at bruge det, bør derfor være fuldt ud bekendt med, hvordan strategien fungerer og forstå disse fordele og ulemper.
Definition
En corporate paraplystrategi er strategien for at arrangere flere varemærker under et enkelt firmanavn. Dette gør det muligt for produkterne at skelne sig med deres eget mærke, men giver dem en tilknytning til en stor gruppering af produkter og et overordnet varemærke.
eksempler
Mange store og succesrige virksomheder anvender en corporate paraply strategi. Unilever sælger f.eks. En række produkter under forskellige mærker som Hellmans mayonnaise, Becel margarine og Dove-sæbe. Disse produkter markedsføres separat, men også som en del af Unilever-mærket. General Electric er et andet firma, der bruger virksomhedens paraplystrategi effektivt. GE driver elektriske, finansielle og luftfartsselskaber med særskilte mærker, der alle er knyttet til GE-mærket.
Fordele
En corporate paraply strategi gør det muligt for et firma at skabe synergier i sin branding. Hvis virksomheden kan skabe et godt omdømme for paraplymærket, så kræver det mindre indsats for at skabe brand appel til de enkelte mærker. Når en kunde har en positiv oplevelse med et enkelt mærke, kan dette også medvirke til at skabe et positivt billede af paraplymærket i hans sind.
Ulemper
Ulempen ved en corporate paraply strategi er, at problemer med et enkelt mærke kan skade de andre mærker under virksomhedens paraply. Hvis nogen er skuffet over kvaliteten af et individuelt produkt, vil denne skuffelse sandsynligvis påvirke hendes image af firmaet som helhed. Virksomhedens paraplystrategi kræver derfor, at et firma skal være opmærksom på kvaliteten af alle sine produkter.
