Netto nutidsværdi er en analysemetode, der reducerer fremtidige dollars tilbage til nutidens nuværende værdi. Formlen involverer flere oplysninger, der gør det muligt for en virksomhed at træffe velinformerede beslutninger, når man gennemgår flere forskellige projekter. Nogle få fordele og ulemper eksisterer, når en virksomhed beslutter at bruge nutidsværdi som sit projektvalgværktøj.
Dollar-til-dollar analyse
Den største fordel ved nutidsværdien er dens analyse fra dollar til dollar. En dollar i dag er ikke den samme værdi som en dollar i morgen. Når man tager dette koncept flere år i fremtiden, er det nemt at se, hvorfor netværdien har en fordel for projektvalg. Ved at diskontere de fremtidige pengestrømme for hvert af de undersøgte projekter kan et selskab sammenligne de omkostninger, der tilbydes i dag til de potentielle dollars, projektet vil medbringe i den nuværende dollarværdi.
Omkostninger til kapitalsammenligning
De fleste virksomheder anvender eksterne midler, når de starter store projekter. Kapitalomkostningerne repræsenterer den interesse, som et selskab betaler på lånte midler. Netto nutidsværdi omfatter et selskabs kapitalkostnad i revisionsfasen. Virksomheder kan også bruge forskellige omkostninger til kapitaltall for forskellige projekter. For eksempel øger de forskellige mixer af gælds- og aktiefonde med lidt anderledes kapitalkapitalomkostninger nutidsværdiernes fordele.
Manglende information
Beregninger af nutidsværdi kræver rigelige mængder information, når man gennemgår flere projekter. Manglende evne til at samle alle nødvendige oplysninger eller præcise oplysninger kan svække dette analyseværktøj. Derudover kan flere projektvalg med forskellige oplysninger være vanskelige at analysere. For eksempel kan en mulighed øge salget, mens en anden afdækker omkostninger. Sammenligning af oplysningerne fra disse to muligheder kan resultere i forskellige svar baseret på den indsamlede information.
Upassende analyseværktøj
Projektanalyse kan kræve et andet værktøj, så et firma kan træffe en velinformeret beslutning. Andre analyseværktøjer omfatter tilbagebetalingstid eller intern afkast. Disse værktøjer kan give et bedre resultat end nutidsværdien. Det er op til virksomhedens ledelse at bestemme hvilket værktøj der giver den bedste mulighed for at vælge en mulighed fra flere projekter. En finansanalytiker eller anden medarbejder kan ofte give indsigt i det bedste værktøj til brug.
