At danne dit eget underholdningsfirma er en naturlig impuls, uanset om du har brugt livet under fokuslyset eller ønsker at give andre kunstnere et outlet for deres kreativitet. Men gode ideer alene er ikke nok til at lykkes. Du har brug for kapital, kontakter og kredit for at overleve de dale, der uundgåeligt følger toppe. Blandingskunst og handel virker som en modstridende impuls, men er dit bedste forsvar i en industri, der i høj grad er drevet af nøgen selvinteresse og grådighed.
Kontakter
At lære at bygge alliancer med mennesker, der kan hjælpe i gode tider og dårlige - nogle gange kaldet "den schmooze faktor" - er afgørende for overlevelse. Det meste af underholdningsverdenens forretning foregår uden for dagtidens arbejdsplan, så det bør prioriteres at finde måder at interagere socialt med nøgleaktørerne på deres funktioner - såsom konferencer, frokoster, screeninger og seminarer. Underholdning er en forholdsbaseret forretning, så lær at kapitalisere det.
Corporate Structure
At give nogle tanker om virksomhedernes struktur kan spare mange problemer senere. De fleste nye ejere opretter som aktieselskaber, som ikke kræver så mange procedurer som virksomheder - som f.eks. Ret til årlige generalforsamlinger - sikring af større grad af frihed. Visse skattefordele er også mulige. For eksempel kan et aktieselskab med en ejer reducere deres byrde ved at inkludere resultat og tab på deres personlige selvangivelse. Der forventes dog fortsat en separat form for virksomheder.
Kapital
Tilskyndende investorer til at støtte det nye venture bliver lettere, når de ser en form for struktur. Ved at blive aktionærer i et selskab eller medlemmer af et aktieselskab, kan potentielle investorer blive medlemmer af den nye enhed i bytte for penge, ejendom og stemmeret. Visse specifikke ansvar er også en del af pakken, især i hvordan virksomheden skal fungere. Disse to scenarier vil variere dramatisk afhængigt af ejerens filosofi og temperament.
Kontrakter
Beskyttelse af din talent pool og kontraktlige rettigheder gennem kontrakter er et must. Der er ikke noget mere som en håndtryk aftale længere, og industriens stadigt skiftende forhold kræver konstant gennemgang af eksisterende sprog. Den mest almindelige variation er den personlige serviceaftale, som virksomheden udvider gennem en række muligheder, hvis omstændighederne berettiger. Bulletproofing en kontrakt er urealistisk, men vil definere, hvordan et forhold skal fortsætte - og konsekvenserne, hvis noget går galt.
