Ansvar for en projektudvikler

Indholdsfortegnelse:

Anonim

En projektudvikler har mange roller og ansvar og arbejder med et team for at bringe en ide fra koncept til færdigbyggeri. Rollen kræver fremragende kommunikationsevner, en forståelse af konstruktion, zoneinddeling og finansiering. Projektudvikleren har til opgave at gennemføre projektet på et rettidigt spørgsmål og på budgettet.

Site Development

Projektudvikleren er involveret i valg af websteder og overvejer mange faktorer, der kan omfatte zoneinddeling, bæredygtighed, adgang til en overkommelig arbejdskraft og omkostninger til forsyningsselskaber. Webstedet kan også vælges i betragtning af de lokale og statslige skattestrukturer, miljøforhold og samfundets størrelse. Udvikleren vil søge efter websteder, der er inden for det geografiske område, der anmodes om, og kan også overveje deres nærhed til offentlig og lufttransit.

Team Creation

En projektudvikler vil være involveret i at vælge et udviklingshold, herunder arkitekter, generelle entreprenører og underleverandører, juridiske og finansielle eksperter, indretningsarkitekter og supportpersonale. Som projektudvikler vil han eller hun tildele opgaver og udføre møder for at sikre projektets deadlines er opfyldt og opfyldt.

Overvåg Construction

Projektudvikleren vil normalt udstede en RFP eller anmodninger om forslag, og når entreprenørerne eller underentreprenørerne er valgt, sikrer projektudvikleren, at byggeri er gennemført under budget. Denne fase af projektudvikling kræver ofte fremragende problemløsningskompetencer for at undgå dyre konstruktionsforsinkelser eller budgetoverskridelser.

Finansiering

Bygningskostnader inklusive omkostningerne til råvarer og arbejdskraft kan variere fra de forventede estimater, og en projektudvikler skal overvåge økonomien og foretage justeringer for eventuelle afvigelser. Finansieringsoplysningerne varierer afhængigt af bygningskonstruktionen, men hvis projektet finansieres af en udlånsinstitution, kan der begrænses visse begrænsninger på tilgængelig finansiering, hvis udlånsretningslinjerne ikke er opfyldt.

Marketing og ledelse

Selv om det ikke altid er tilfældet, kan projektudvikleren være forpligtet til at forblive på projektet i en nærmere angivet periode for at markedsføre og styre ejendommen. I slutningen af ​​byggeprocessen er projektudvikleren velkendt over fordelene og ulemperne ved en ejendom og kan være meget effektiv i markedsføring og styring af ejendommen.