En virksomhedsfornyelsesstrategi eller en corporate turnaround-strategi er et svar på et fald i virksomhedens præstationer. Hvis kunderne begynder at købe mindre af en virksomheds produkter, eller hvis selskabet har uventede omkostningsstigninger for materialer og arbejdskraft, kan selskabet oprette en strategi til at afhjælpe disse problemer. Et andet selskab kan købe et dårligt udøvende firma og bruge en corporate renewal-strategi for at gøre den mere produktiv.
Timing
Et selskab behøver ikke at være konkurs eller pådrage sig et tab for at bruge en corporate renewal strategi. Selskabet har flere muligheder til rådighed, hvis det gennemfører sin fornyelsesstrategi, før andre negative begivenheder sker, mens det stadig kan tage ud lån og tiltrække nye aktionærer. Ledelsen kan bruge en virksomhedsfornyelsesstrategi, mens virksomheden stadig er rentabel for at sikre, at den bliver rentabel.
Division Analyse
Når selskabet har flere divisioner, vurderer turnaroundstrategien den fremtidige rentabilitet for hver division. Hvis en division mister penge nu, men det har potentiale til at tjene høje overskud i fremtiden, kan selskabet løse problemerne med den division. Selskabet kan afsætte urentable divisioner med mindre fremtidigt indkomstpotentiale.
Implementeringsproblemer
Virksomhedsfornyelsesstrategier er sværere at implementere i nogle brancher. Et produktionsselskab skal betale for reparations-, vedligeholdelses- og energiregninger for at fortsætte med at lave nye produkter, så det er svært for virksomheden at reducere omkostningerne. I en industri som software, hvor virksomheden ikke behøver at købe og vedligeholde mange dyre maskiner og kan ansætte arbejdstagere i andre lande uden at bygge fabrikker der, er det lettere for virksomheden at reducere omkostningerne.
Virksomhedens formål
Virksomhedsfornyelse kan medføre ændring af virksomhedens hovedvirksomhed. Et produktionsselskab kan beslutte, at det er billigere at importere varer fremstillet i et andet land og sælge dem til grossister. Et avisfirma kan beslutte at blive et onlinemediefirma, så det ikke længere skal betale for trykudstyr, papir og blæk og kan vise sine historier til et internationalt publikum. En omvendt strategi kan indebære køb af en konkurrent, især hvis konkurrenten har nyttige patenter eller populære produkter.
Produkter
Virksomhedsfornyelse kan medføre ændring af firmaets produktlinjer. Virksomheden kan producere annoncer, der målretter mod den forkerte målgruppe for sine produkter, og annoncer for en ny demografisk kan være i stand til at tiltrække flere kunder. Omformning af selve produktet eller emballagen kan forbedre salget. Virksomheden bruger muligvis de forkerte salgskanaler, som f.eks. Fokus på detailforretninger, når kunderne foretrækker at købe produkter online.
