Franchise-forslag giver franchiseejerne de oplysninger, de har brug for til at evaluere dig som en potentiel franchiseoperatør. Forslaget skal vise, at du har markedskendskab, ledelseserfaring, økonomisk støtte og ambition om at drive en succesfuld franchise. Forslaget kan også være nødvendigt, hvis du ansøger om finansiering for at åbne franchisen.
Gennemgå Franchise Krav
Franchise-ejere offentliggør oplysninger, der angiver omfanget, fordele og krav i deres franchise. Franchise-prospektet forklarer typisk hvad ejeren vil give med hensyn til uddannelse, support og materialer og angiver, hvad operatørerne skal levere, og de standarder, de skal opfylde. Før du begynder at skrive, skal du studere operatørens prospekt for at sikre, at dit forslag opfylder alle sine krav. Lav en tjekliste over vigtige oplysninger for at inkludere og skrive punktpunkter, der viser, hvordan du opfylder kravene.
Udvikle en struktur
Brug tjeklisten og punktspidserne til at udvikle en struktur til dit forslag. Væsentlige elementer, som du bør medtage er:
- Ledelsesoversigt
- Markedserfaring
- Ledelsesevner
- Ledelsesteam profil
- Markedsanalyse
- Finansielle fremskrivninger
Tilføj eventuelle supplerende afsnit for at dække eventuelle oplysninger, der er specifikke for en bestemt franchise, for eksempel eventuelle kvalifikationer eller licenser, du har, der er specifikke for feltet.
Giv en oversigt
Et ledelsesoversigt giver franchiseejeren en indikation af din tilgang til at starte og køre franchisen. Det skitserer de relevante erfaringer, du bringer til operationen, markedspotentialet og konkurrencen i dit område, risikoniveauet i virksomheden og dine økonomiske fremskrivninger for opstarts- og vækstfaserne.
Beskriv din oplevelse
Franchiseoperatøren skal vide, at du har de færdigheder og viden, der kører en succesfuld virksomhed. Du har måske haft en ledende stilling eller en markedsføringsposition i samme forretningsområde som franchisen. Du har måske ejet eller forvaltet en lille virksomhed i sektoren, eller du kan have kørt en anden succesfuld franchise i en anden sektor. Beskriv din erfaring i et kort genoptag og fremhæv resultater, der er relevante for dit franchise-forslag.
Introducer dit team
Hvis du planlægger at køre franchisen med et ledelsesteam, skal du inkludere genoptagelser af nøglemedlemmerne og forklare, hvorfor holdet vil give en afbalanceret tilgang til venture. For eksempel, hvis du byder på en fastfood-franchise, har du en leder med menneskelige ressourcer, der viser, at du kan styre medarbejdere. Hvis du planlægger at åbne en bilreparations- eller service-franchise, er et teammedlem med erfaring med servicehåndtering vigtigt.
Beskriv markedets potentiale
At demonstrere, at dit område har et stærkt markedspotentiale, kan hjælpe dig med at sikre en franchise foran andre, der vil være operatører på andre steder. For at vise eksisterende efterspørgsel i dit område skal du liste direkte og indirekte konkurrenter og give en demografisk profil, der svarer til operatørens målmarked. Forklar, hvordan du bruger ejerens branding og marketing programmer til at fremme din lokale operation.
Lav finansielle prognoser
Franchiseejerne beder om detaljer om din økonomiske stilling, herunder din personlige nettoværdi og dine likvide aktiver. En prognose for initialinvesteringer, driftsudgifter og potentielle indtægter vil vise, at du kan opfylde operatørens finansielle mål og drive en rentabel forretning. Det vil også fremhæve huller, du skal fylde med finansiering. For eksempel kan du medføre store udgiftsniveauer på lokaler, udstyr og markedsføring for at imødekomme ejerens krav i opstartsfasen.
