Social Entrepreneurship Definition

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Nogle mennesker ser på samfundets problemer som fattigdom og virkningerne på liv, fremtid og hele samfund og rykker på skuldrene. "Hvad kan jeg gøre? Jeg er kun en person," tror de. Sociale iværksættere ser på de samme samfundsproblemer og spørger: "Hvad kan jeg gøre?" Deres svar er, at hvis de går sammen med andre innovative mennesker, der er interesseret i socialt iværksætteri, kan de gøre masser for at skabe positive forskelle i at løse sådanne problemer.

Social Entrepreneurship Definition

En social iværksætter er en person, der arbejder for at gøre forandringer til gavn for samfundet. I modsætning til individuelle aktivister eller demonstranter påvirker sociale iværksættere imidlertid ændringer gennem deres forretninger ved at udvikle innovative programmer og produkter med det formål at gøre en positiv forskel ved brug af forretningsmetode.

Sociale virksomheder er en blanding af fortjeneste og nonprofit, eller virksomheder og velgørende organisationer. Hvor det plejede at være, at en organisation var enten den ene eller den anden, kombinerede de sociale virksomheder de bedste attributter og praksis hos begge.

Karakteristik af socialt iværksætteri

Selvfølgelig er sociale iværksættere en forskelligartet gruppe, der ikke kan defineres præcist og præcist, fordi hver enkelt er individ. Men af ​​naturen hvad de har til hensigt at udføre, deler de visse karakteristika med andre sociale iværksættere.

Kreative ændrings beslutningstagere. Sociale iværksættere er kreative innovatører, der bringer friske, dristige ideer og metoder til at løse de ofte kendte sociale problemer som fattigdom, sult og mangel på sundhedspleje. I stedet for at sige et problem kan ikke løses, fordi andre har prøvet og fejlet, siger sociale iværksættere, at det kan løses, men det kræver nye ideer og innovationer.

Business savvy. Mange sociale iværksættere har forretningsmæssige baggrunde og kan bringe deres viden til opgave at drive deres sociale virksomhed med succes. Hvis de ikke har denne viden, samarbejder de med en, der gør. Succesfulde virksomheder har systemer og processer til at få tingene gjort, og for effektiv fremstilling og levering, manglede det ofte i nonprofit-sektoren. Anvendelse af forretningsmetoder til løsning af sociale problemer er kendetegnende for social virksomhed.

Åben øjne og sind. Før de påbegynder deres sociale virksomhed, gør de sociale iværksættere en masse forskning og stiller spørgsmål om et stort udvalg af mennesker. De starter ikke med deres ene dristige idé og beslutter "dette er det". Sociale iværksættere er doers. De ønsker ikke at spilde tid på at spinde deres hjul på ideer og metoder, der allerede har vist sig at være ukloge. De begynder med åbne sind og er ivrige efter at lære løbende. Bevæbnet med forskning, går de ind i deres virksomhed med deres øjne åbne for de problemer og faldgruber, de måtte støde på. Vigtigst er de villige til at ændre tilgange, hvis deres oprindelige ideer bliver uhåndterlige.

Værdiprincipper over penge. Det er ikke, at sociale iværksættere ikke ønsker at tjene penge. Faktisk for mange er det kritisk, at de tjener penge for at opretholde deres virksomheder. Men at blive rig selv er ikke deres mål.Mange havde højtbetalende arbejdspladser i erhvervslivet og fandt sig utilfredse og ønskede at gøre en forskel på en eller anden måde. De sætter pris på principper som lighed, retfærdighed, menneskerettigheder, menneskelig værdighed og en positiv forskel i andres liv. Når de lykkes i at gøre en forskel, føler de sig rigtig belønnede.

Aldrig sig aldrig. Ligesom en hund med en knogle har enhver social iværksætter en dogged vilje til at finde en vej. Dette er afgørende, for hvis det var let at opnå, ville nogen have gjort det længe siden. De forventer at opleve problemer undervejs. Så når de rammer en snubler, søger de simpelthen efter en måde at fjerne den eller arbejde rundt om. "Ligner dette kan ikke gøres" er ikke en del af det sociale iværksætterens ordforråd.

Typer af socialt iværksætteri

Der er mange måder at tilpasse socialt iværksætteri på. Men i grunden er der to hovedtyper, der ofte kaldes (eller kalder sig) sociale virksomheder eller som udøver socialt iværksætteri på en eller anden måde: de, der er overskudsgivende virksomheder, der også vil være til gavn for samfundet, og dem der er designet specifikt til at gøre en positiv forskel af en slags til samfundet.

Rene sociale virksomheder. Disse er dannet af folk, hvis primære mission er at gøre en positiv forskel for samfundet ved at løse et eller flere af samfundets problemer. De ligner nonprofit organisationer mere end for-profit virksomheder, men de adskiller sig fra traditionelle nonprofits ved bevidst at bruge succesfulde forretningsmetoder til at nå deres mission. Rene sociale virksomheder ville ikke eksistere uden deres mission om at skabe positiv forandring for at gøre en forskel i folks liv.

En af måder, som sociale virksomheder adskiller sig fra traditionelle ideelle organisationer, er, at de ikke er afhængige af donationer til deres finansiering. Brug af forretningspraksis betyder, at de meget ofte sælger produkter til at finansiere deres mission. Et eksempel er Toms, skoselskabet, der donerer et par sko til nogen, der har brug for dem for hvert par sko, nogen køber. Ideen til Toms blev født, da Blake Mycoskie så børn i barfodet, fordi de ikke havde sko. For at løse dette problem skabte han virksomheden med ideen om at bruge overskuddet fra salg af sko til at finansiere de donerede sko. Hans mission var at sælge sko i dag for at give sko i morgen, og Toms er hans forkortede form for "i morgen".

Formet til fortjeneste. På den anden ende af det sociale iværksætterspektrum er virksomheder, hvis hovedmål altid har været at opnå overskud. Ikke kun et lille overskud, men så mange penge som muligt for ejerne, øverste ledelse og aktionærer, hvis de har dem. Dette betyder ikke, at de favoriserer overskud til enhver pris. De kan have en produktlinje designet til at gøre folks liv lettere, bedre eller mere behageligt på en eller anden måde. Men de giver ikke disse produkter væk. Mange gange opkræver de top dollar for dem.

Starbucks kaffeselskab er et godt eksempel på en, der blev skabt til overskud, men har gjort en af ​​sine missioner til at gøre en forskel i de samfund, det tjener og til miljøet. Virksomheden er oprigtig i sin mission; dette er ikke en marketing gimmick at få kunder gennem deres gode værker. Selvom nogle mennesker måske kan lide det, at de køber fra et firma med stærke sociale værdier og handlinger, går de først og fremmest for at nyde deres yndlingsdrik.

Starbucks åbnede sin første butik, der solgte kaffebønner i Seattle i 1971 og dens første cafe, der solgte kaffedrikke i 1985. De begyndte at vise deres sociale bevidsthed på den måde, de behandler medarbejdere i 1988 ved at give også fuldtidsfordele til deltid som fuldtidsansatte. I 1997 begyndte deres sociale iværksætteraktiviteter at starte med oprettelsen af ​​Starbucks Foundation. I årenes løb har de plantet kaffe træer i udviklingslande, etisk hentet 99 procent af deres kaffe, pionerer i grønne byggepraksis i sine nye butikker og foreslåede måder at reducere miljøpåvirkningen af ​​sine papirprodukter.

Kan sociale iværksættere tjene penge?

Blake Mycoskie, grundlæggeren af ​​Toms sko, afslører ikke hans nettoværdi. Det blev dog anslået til at være 300 millioner dollars, da han solgte 50 procent af selskabet til Bain Capital i 2014. Han har sagt, at en af ​​udfordringerne var tidligt, hvordan man opretholder rentabiliteten, samtidig med at man holder fast i deres etiske grundlag.

En stor hindring for sociale virksomheder er deres distributionskanaler. Hvis produkter ikke kan distribueres, kan de ikke sælges. Det samme gælder for donationer, som et firma ønsker at levere, uanset om det er sko til udviklingslande, der ikke har en moderne infrastruktur eller mad og vand doneret af et for-profit selskab, der ønsker at gøre en forskel gennem virksomhedernes ansvarlige handlinger.

Nogle gange er det ikke uigennemtrængelige veje, der skaber vejspærringer, men regeringens korruption eller politik, der pytter folk mod hinanden i stedet for at arbejde for det fælles gode. Disse tilfælde er hvor de sociale entrepreneurs egenskaber er så værdifulde. Det tager folk, der nægter at give op, hvem der vil finde en vej på trods af hindringerne. De ved, at en af ​​de mest pålidelige måder at skære gennem problemer som disse er ved at anvende forretningspraksis. Et for-profit-selskab skal finde en måde at sælge sine produkter på, hvis det kommer til at forblive i erhvervslivet. en social virksomhed skal finde en måde, hvis den vil skabe positive forandringer og gøre en forskel.

Sociale iværksættere kan tjene penge, selv dem, der blev grundlagt for at skabe positiv social forandring. På den anden side kan virksomheder, der blev grundlagt til at tjene penge, ligesom Starbucks, have stor succes af en ikke-økonomisk art, i de rigdomme, der er opnået ved den viden, at du gør en forskel i verden.

Mindre Social Entrepreneurship Companies

Det hjælper med at bruge kendte virksomheder til at forklare socialt iværksætteri, fordi de fleste har hørt om dem og derfor har et referencepunkt. De fleste af de kendte virksomheder er velkendte, fordi de er store nok til at lave store nyheder. Det betyder dog ikke, at størrelsen er en del af definitionen af ​​succesfulde sociale virksomheder.

Nogle eksempler på virksomheder, der er mindre og ikke så velkendte, omfatter:

  • Warby Parker giver briller og øjenpleje til de trængende ved at donere det beløb, en person bruger på briller til nonprofits, der lærer folk i fattige områder at give øjeundersøgelser og passe briller på bekostelig vis.

  • brandless skærer mellemmanden til at sælge ikke-mærket mad, hjemmepleje, personlig pleje og kontorprodukter, der også er fri for giftige ingredienser og dyreforsøg, for hver $ 3 og donerer måltider til de fattige for hvert køb.

  • 10 tusind landsbyer giver håndværkere i 30 lande måder at sælge deres håndlavede varer til rimelige priser for at opretholde kvalitet levevilkår gennem fysiske butikker, varer solgt i andre fysiske butikker og online-salg.

Hvorfor er socialt iværksætteri vigtigt?

Socialt iværksætteri er ikke for alle. Det kræver mennesker med de rette iboende egenskaber, og ønsket om at samarbejde med forretningsmessige mennesker for at løse nogle af verdens mest forvirrende sociale problemer.

For dem udfører socialt iværksætteri mere end at gøre andres liv bedre. Det giver også iværksætteren en følelse af tilfredshed, at de gør en forskel i verden, noget de ikke kan få fra for-profit forretning alene. Nogle vil sige, at det er lige så vigtigt for deres velbefindende, som det er dem, de hjælper.

Selv mennesker, hvis færdigheder ligger helt på andre områder, med ønsket om at blive velhavende og muligvis berømte, kan ikke argumentere for, at det er rigtigt for nogle mennesker at være uden grundlæggende fornødenheder som mad, husly og sundhedspleje. Samfundet kan altid have rigere og fattigere individer, men det betyder ikke de problemer, som fattigere møder, bør ignoreres eller accepteres.

Det faktum, at mange mennesker ikke har interesse i at hjælpe med at levere løsninger på samfundsproblemer, er fint, fordi der er dem, der har lyst og kører til at gøre det.

Nogle vil sige, at socialt iværksætteri er vigtigt, fordi det er "den rigtige ting at gøre." Men for dem, der ikke er tilfredse med det svar, overveje dens indflydelse på verdensplan. Børn, der er næret, der har sko til at bære i skole og få en uddannelse, hvis familier har midler til at tjene en levende løn, vil vokse op for at kunne bidrage til samfundet på måder de ellers måske ikke kunne have gjort. De kan også gøre en forskel i verden.