Da markederne hele tiden ændres, skal virksomheder analysere forskellige aspekter af markedet for at gøre ændringer i markedsføringsstrategier, der gør det muligt for dem at forblive på toppen. Også nyere virksomheder skal udføre tilstrækkelig forskning, så de kan vide, hvilke produkter der vil give kunderne de højeste fordele.
Markedsstørrelse
Virksomheder skal kende markedsstørrelsen. De kan bestemme markedsstørrelsen baseret på informationer indsamlet fra fagforeninger, kundeundersøgelser og markedsinformation fra store virksomheder og regeringsdata.
Markedstendenser
Markedstendenser giver virksomhederne mulighed for at gøre et stort overskud på disse tendenser ved at skabe produkter, der opfylder nye ønsker. Trends kan dog også føre til nye trusler, især hvis tendenser er alternativer til produkter, som virksomheden normalt sælger.
Markedsvækst
Virksomheder skal forudsige, hvor meget et marked vil vokse. De kan gøre dette ved at se på den nuværende markedsvækst og vurdere den fremtidige vækstrate baseret på dette. Virksomheder kan også se vækstdata fra komplementære markeder for at gætte væksten på det målrettede marked. Virksomhedsvækst kan sprænge, når virksomhederne har markedsført til alle de kunder, der er villige til at købe produktet. Markedsvæksten kan også falde som følge af stigende konkurrence, faldende kundemærkeidentifikation og teknologiske innovationer, der erstatter ældre produkter.
Distributionskanaler
Virksomheder skal forstå distributionskanalerne til deres rådighed for at få produkter til forbrugeren i første omgang. Virksomheder der opdager nye kanaler kan identificere og banke ind i kanalerne, før konkurrenter kommer ind. Da virksomheder udvikler mere brandværdi, kan de bede om en højere fortjenstmargen fra distributøren, da distributører vil gerne sælge produkter, der vil trække i kunder.
Profitpotentiale
Før du sælger et bestemt produkt, skal virksomheder forstå fortjenestepotentialet for produktet. Produkterne vil ikke være rentable, hvis forbrugerne køber produktet, mangler købekraft til at købe produktet. Produkterne vil heller ikke være rentable, når der er en høj adgangsbarriere, hvilket gør produktet for dyrt til at frigive.
Forretningsstrategier
Afhængig af virksomhedens marked kan forskellige faktorer få virksomheden til at komme ud på toppen. For eksempel vil nogle virksomheder dominere markedet, når de opnår teknologisk overlegenhed. Andre virksomheder vil udvide deres salg til det punkt, hvor de opnår stordriftsfordele. Eksklusiv adgang til distributionskanaler og ressourcer giver også virksomheder konkurrencemæssige fordele.
Markedsbehov
Når virksomheder etableres på et nyt marked, skal virksomheder foretage en analyse af kravene til et bestemt produkt eller en tjenesteydelse. Nogle produkter anses for væsentlige af forbrugerne, såsom bolig og transport. Efterspørgslen efter disse produkter kan ændre sig, idet befolkningen skifter og som lokale indkomster ændres.
Arbejdsmiljø
Virksomheder skal forstå det miljø, de opererer under. Politiske og lovgivningsmæssige begrænsninger kan ændre de strategier, som virksomheder skal bruge til at være konkurrencedygtige på et ukendt marked. Virksomheder skal også forstå unikke samfundsmæssige faktorer i et givet område, som f.eks. Præferencer for lokale etniske kulturer.
