Sådan fastlægger du omkostningsdrivere

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Omkostningsdrivere er elementer, der påvirker de endelige omkostninger ved en given aktivitet. Med hensyn til erhvervslivet kan dette indebære enhver faktor, der påvirker den endelige pris for en vare eller tjenesteydelse, der udbydes til salg. Her er nogle måder at gøre ved at bestemme de omkostningsdrivere, der er relevante for at producere dit produkt.

Elementer du skal bruge

  • Opgørelse liste

  • Prislister

  • Lønningsskala oplysninger

  • Leverandøroplysninger

Vurdere omkostningerne ved råvarer, der anvendes til produktion af godet eller tjenesten. Vær opmærksom på, hvorvidt stordriftsfordelene viser, at råmaterialerne stiger i omkostninger og dermed øger de samlede omkostninger ved at producere hver enhed af dit produkt.

Kontroller kvaliteten af ​​det maskineri eller udstyr, der er involveret i produktionen af ​​dit produkt. Dette vil omfatte under hensyntagen til hvor ofte reparationer er påkrævet.

Tag et langt hårdt kig på din produktionsproces. Ideen her er at afgøre, om der er nogen måde at forfine processen og dermed øge produktiviteten. Med lidt held kan du identificere et par trin i processen, der kan tweaked for at gøre det muligt at producere flere enheder pr. Løntid uden at tilføje nogen medarbejdere eller nye maskiner.

Undersøg placeringen og opsætningen af ​​din produktionsanlæg. I det væsentlige vil du have det maskineri eller udstyr, der anvendes i produktionen, således at manuel transport mellem trin minimeres. Dette begynder med det sted, hvor råvarer opbevares og slutter med lagerpladsen, der er oprettet for at rumme færdige varer, der afventer fragt.

Kvalificer dine lønninger og fordele til din arbejdsstyrke. Sørg for, at din lønskala er konkurrencedygtig med lignende firmaer i området, og at du tilbyder rimelige fordele. Glade medarbejdere er produktive medarbejdere og hjælper dermed med at holde den gennemsnitlige produktionsomkostning for hver enhed inden for grund.

Tips

  • Ideen bag omkostningsdriverne er at være opmærksom på, hvilke omkostninger der går til fremstilling af et slutprodukt. Denne bevidsthed hjælper med at gøre det muligt at styre omkostningerne og dermed hjælpe selskabet med at være mere rentabelt.

Advarsel

Altid vurdere virkningen af ​​en ændring i enhver omkostningsdriver på de andre drivere i kæden. Mens ændringen kan spare tid eller penge på et tidspunkt i processen, kan det skabe problemer yderligere i produktionen, der minimerer eller endda eliminerer eventuelle besparelser, der opnås ved ændringen.