Separation af ejerskab og ledelse inden for virksomhedsledelse indebærer at placere virksomhedens ledelse under ansvar af fagfolk, der ikke er ejerne. Ejere af et selskab kan omfatte aktionærer, direktører, offentlige enheder, andre virksomheder og de oprindelige grundlæggere. Denne adskillelse gør det muligt for dygtige ledere at udføre den komplicerede forretning med at køre et stort firma.
Professionel ledelsesmæssige færdigheder
Væksten i et firma kommer med efterspørgslen efter forskellige færdigheder til at styre virksomhedens virksomhed, hvilket betyder, at ejere af et selskab måske ikke har alle de nødvendige færdigheder og erfaring, der er nødvendige for visse ledelsesroller. Oprettelse af et ledelsesperson, der er adskilt fra ejerskabet, gør det muligt for firmaet at blive ledet af fagfolk med forskellige færdigheder som marketing, corporate finance og PR.
Nemmere præstationsvurderinger
Præstationsvurderinger er en væsentlig del af god selskabsledelse, da de giver ledere mulighed for at evaluere virksomheden og påpege forbedringsområder. Det kan være komplekst at vurdere præstationer, hvor der mangler adskillelse af ejerskab og ledelse. Men adskillelse gør det lettere for bestyrelsen og de i ledelsen at blive vurderet objektivt. Ejere kan frit henholde sig til den administrerende direktør og andre ledende medarbejdere, selv efter evalueringerne.
Kapitaludnyttelse
Kapitaludnyttelsen omfatter de ordninger, der bestemmer, hvordan ressourcer og aktiver forvaltes i et selskab. At adskille personlige aktiver og passiver fra virksomhedens aktiver og passiver kan vise sig vanskeligt for virksomhedsejere. Ledere kommer ind for at udtænke måder, hvorpå forretningsmæssige aktiver formår at skabe det højeste overskud for alle aktionærer.
Kontrol og saldi
Separate ledere og ejere i et firma sikrer, at der findes et system med kontrol og balance. Ledere fungerer som en buffer mellem virksomheden og interessenterne, så de kan lindre negative virkninger af interessentaktiviteter og undgå hitches i PR. Ledere er velegnede til at indføre strategier, der vil mindske tab for de øvrige interessenter som følge af en anden interessenters handlinger.
