Hvis du er vidende om eller interesseret i boligindretning og ønsker at åbne en virksomhed, overveje at starte et møbeludlejningsfirma. Dette er en nødvendig service, som mange mennesker ikke har råd til at betale for møbler på én gang. Med omhyggelig planlægning kan din møbeludlejningsvirksomhed være meget vellykket.
Elementer du skal bruge
-
Detailsted
-
Lagerplads
-
Flytte lastbiler
-
Møbel
Bestem hvilken type møbler du ønsker at leje. Dette vil ikke kun hjælpe dig med at målrette din marketing, men det er også lettere end at forsøge at leje alle typer møbler der er. Du kan overveje at leje børns møbler, soveværelse møbler, stue og spisestue møbler eller luksus mærke møbler.
Vælg en forhandlerlokation. Vælg et område til din møblerudlejningsbutik, der er meget synlig, eller det ligger i nærheden af gratis virksomheder, såsom apparatforretninger, elektroniske butikker eller boligindretningsforretninger.
Sikre et lagerplads. Du vil sandsynligvis ikke kunne sætte alle møblerne i din butik, så du skal leje et lager for at lægge ekstra lager i. Dette vil også holde din butik fra at se rodet.
Køb eller lease mindst to flytende lastbiler, eller sørg for en kontrakt med et lastbilselskab. Dette er ikke kun nødvendigt, hvis du planlægger at tilbyde leveringstjenester, men også til at flytte møbler frem og tilbage fra lageret. Etablerede lastbiludlejningsfirmaer i dit område kan lade dig leje et par af deres lastbiler til en nedsat pris.
Lager din butikssted og lager med engros møbler. For at få møbler fra kendte mærker, skal du vise dem dine forretningslicenser og skatte-id, og de vil så lade dig oprette en engroskonto, som giver dig mulighed for at købe møbler med en dyb rabat.
Indstil dine møbler udlejningsregler. Dette inkluderer, hvor længe møbler kan lejes, eventuelle depositum eller gebyrer, hvad sker der, hvis gebyrer ikke betales, og hvad der sker, hvis møblerne ødelægges, mens de lejes.
Advarsel
Få forretningsforsikring - du bør planlægge tab, hvis din lagerbeholdning er beskadiget af vejr, tyveri eller kunder.
