Hvis du ejer et motionscenter, ved du, at tid og omkostninger forbundet med at køre et fitnesscenter kan blive overvældende. Mellem udstyr, arbejdskraft, vedligeholdelse og marketing omkostninger, kan dine overskud tygge op ret hurtigt. Regelmæssigt at vurdere din forretningsplan kan hjælpe.
Gennemførelse af en SWOT-analyse kan vise dig, at de gamle forretningsmetoder måske ikke fungerer, og at du skal tilpasse, hvis du vil forblive rentabel. En SWOT giver dig mulighed for at bestemme dine styrker (S), vurdere dine svagheder (W), find vækstmuligheder (O) og målrette mod eventuelle trusler mod dit fitnesscenter (T). Når du er identificeret, kan du bruge disse oplysninger til at gøre forretningsmål, der kan hjælpe dig med at vokse.
Bestem styrken af dit gym
At bestemme styrken i dit gym kan være sværere end det lyder. Dette kræver, at du vælger de styrker, der virkelig skiller sig ud og gør din facilitet bedre end konkurrencen. Se på dit personlige træningspersonale og klasselærere. Har de up-to-date industristandard certificeringer? Er de villige til at tage efteruddannelsesklasser for at forbedre deres færdigheder?
Overvej dit udstyr. Hvis du giver dine medlemmer med banebrydende vægt og kardioudstyr, er det en styrke. Du vil muligvis oplyse medlemsafgifter og driftstimer som en styrke.
Nogle fitnesscentre vil fremhæve deres styrker i forhold til personforhold. Et stort salgsargument for mange mennesker er tilgængelighed for medarbejderne. Hvis du har flere fitness specialister, klasselærere og gulvpersonale til rådighed i driftstimerne, log dette som en styrke.
Vurder svaghederne forbundet med dit gym
Hvis du nogensinde har lavet en medlemskonto eller bedt om tilbagemelding, kan du bruge nogle af disse data til at bestemme dine svagheder. Du kan også bede medarbejdere om at rangordne tre områder, som de mener, at anlægget kunne foretage ændringer.
Eksempler på svaghed i forbindelse med dit fitnesscenter kan omfatte mangel på marketingmateriale, begrænset kundebase, høj personaleomsætning, dårligt uddannet personale, en høj omsætningshastighed for kunderne, ubelejligt sted, vedligeholdelsesproblemer, forældet udstyr og spidsbelastningstider, der ikke kan håndtere høj trafik. Kort sagt, alt, hvad der tager væk fra den værdi, du vil levere til dine kunder, betragtes som en svaghed.
Identificer mulighederne for dit gym
Hvis du forsøger at forblive på et konkurrencedygtigt marked, skal du tilbyde faciliteter og frynsegoder, at andre sportscentre ikke giver deres medlemmer. Tal med dine kunder og spørg dem, hvad de gerne vil se. Se på lignende fitnessfaciliteter i andre områder og find ud af, hvad de tilbyder.
Det kan være en banebrydende klasse, gruppe-fitness træning, forlængede timer eller forbedringer af børnepasning. Listen fortsætter og fortsætter. Der er altid mulighed for at vokse din eksisterende virksomhed for at gøre det mere tiltrækkende for nye medlemmer og holde dine nuværende kunder tilfredse.
Find de trusler dit gym kunne komme over
At bestemme truslerne til dit fitnesscenter kræver, at du ser både internt og eksternt ud. Hvis du er i et større område, er der en god chance for at du ikke er den eneste facilitet i byen. Hvad tilbyder de andre fitnesscentre, at du ikke gør det? Tror du i konkurrence fra en større, veletableret konkurrent?
Chain gyms kan komme ind i en by og tørre ud de mindre faciliteter. Hvis du står over for denne trussel, eller der er en mulighed for at dette sker, er det vigtigt, at du yder en tjeneste, der minder dine medlemmer om, hvorfor de ønsker at blive hos dig. Du bør også holde tabs på de økonomiske udsigter i dit område og være opmærksom på væksten.
Hvis din by ser et fald i boligmarkedet, og folk går ind, kan det være en trussel mod dit gym. Internt kan dit personale udgøre en trussel mod anlægget. Hvis du oplever en høj omsætning eller konflikt i din organisation, påvirker dette dit gym.
Ligesom med slankekure og fitness, kan du nogle gange nå plateauer eller ruts med din virksomhed. I lighed med en høring af en fitnessekspert giver en SWOT-analyse dig chancen for at vurdere din virksomhed holistisk og tilpasse din plan for at opfylde dine mål.