Processen med at indsamle og analysere information for at give feedback og forbedre effektiviteten er også kendt som evalueringsforskning. En organisation kan hjælpe med at etablere et programs succes eller fremskridt ved periodisk at vurdere dets effektivitet og effekt. Fra at styrke samarbejdet til at løse problemer og træffe beslutninger er der mange årsager til at gennemføre evalueringsforskning.
Formålet med evaluering
Når det kommer til vigtigheden af evaluering, siger forretningsmand og filantropist Quint Studer, "Det giver vores hardwiring principper tænder og driver organisationen mod resultater, der varer." For at forstå den type vurdering, der skal udføres, og den rigtige tid til at gør det, skal du først definere betingelserne for din evaluering korrekt. For at gøre dette skal du stille de rigtige spørgsmål. At bestemme årsagen til evalueringen vil hjælpe dig med at spare på omkostninger og tid.
Generelt er der tre hovedmetoder til denne proces: tilstrækkelig vurdering, plausibilitetsvurdering og sandsynlighedsvurderinger. Sandsynligheden for tilstrækkelighed handler om at bestemme, hvorvidt programmets mål er opfyldt, og sandsynlighedsevalueringer tager hensyn til kontrolgrupper og eksterne faktorer såsom ekstra ressourcer til finansiering eller forskning.
Årsager til en evaluering af programmet
Ved at identificere, om et program gør fremskridt eller ej, kan din virksomhed lære at forbedre det og komme tættere på at nå sine mål. De oplysninger, du indsamler under og efter processen, kan hjælpe dig med at få en bedre forståelse af dine målgruppers behov og øge programmets produktivitet og effektivitet. Det nyttige indsigt, du modtager fra at gennemføre evalueringsforskning, giver din virksomhed et solidt grundlag for fremtidig strategisk planlægning og succesfuld målindstilling. Det giver dig også mulighed for at foretage konstruktive ændringer, der i sidste ende vil gavne hele organisationen, eller endda helt afbryde programmet.
Medarbejderpræstationer gennem evalueringsforskning
Prestationsevaluering kan hjælpe arbejdsgivere og medarbejdere med at vurdere niveauet af fremskridt i en bestemt periode. Gennemførelsesevalueringer udføres normalt årligt og repræsenterer en beslutningstagende faktor i medarbejderkompensation, kampagner eller opsigelser. En professionel arbejdsgiver skal holde øje med medarbejderens præstationer hele året og kunne give specifikke eksempler på tidligere præstationer eller ubesvarede frister. Det er gavnligt for arbejdsgiveren at udvikle metrics, der vil hjælpe med at fastslå medarbejderens præstationer, som kundevurderinger eller salgsindtægter. Ikke alene vil det hjælpe arbejdsgiveren, men det vil også motivere medarbejderen.
