Sådan opretter du en lønkompensationsplan

Indholdsfortegnelse:

Anonim

En velskrevet lønkompensationsplan kan være et meget værdifuldt værktøj. Det kommunikerer klart til medarbejderne, hvordan de kan få mest muligt ud af deres indsats for virksomheden. Det giver også værdifuld inspiration, da medarbejderne kan se præcis, hvordan man kommer fra, hvor de er til, hvor de vil være. Generelt vil du undgå præcise dollarbeløb, når du skriver en lønplan. I stedet handler i procentdele. For eksempel: "Medarbejdere, der har gennemført disse jobmålinger, er i stand til at opnå en lønstigning på tre procent i bruttolønnen."

Anfør alle fordele, der eksisterer uafhængige af erfaring eller ydeevne. Disse omfatter normalt sygesikring, alderspension og medarbejderspørgsmål som wellnessydelser eller subsidieret parkering.

Indstil baseline lønområder for hver stilling. Disse behøver ikke være en del af den offentliggjorte plan, men kan hjælpe dig med at udarbejde matematiske modeller af hvordan løftestigning og bonusplaner kan skalere.

Beslut dig om, hvordan du vil måle medarbejdernes ydeevne. Lønningsopkrævningsstrukturer fungerer normalt bedst med et gradvist stigningspotentiale (dvs. "A" -medarbejderne får en høj hæve, "B" -medarbejderne får en lille hæve, og "C" -arbejderne får ingen hævning). Medtag oplevelse og tid i job blandt dine præstations kriterier, da alle medarbejdere har brug for lejlighedsvis hæve til at håndtere inflationen.

Definer de specifikke målinger, du vil bruge til at bedømme hvert aspekt af medarbejderpræstation, du har til hensigt at måle. Når du har valgt metrics, skal du angive de standarder, hvormed medarbejdere vil kvalificere til lønforhøjelser.

Definer timingen for medarbejderbedømmelse. Typisk er dette enten tidsbaseret ("Medarbejdere vil blive gennemgået to gange om året med seks måneders mellemrum") eller resultatbaseret ("Medarbejdere vil blive vurderet til lønforhøjelser ved at opnå X").

Indstil en appelproces. Hvis en medarbejder føler, at han har modtaget en urimelig gennemgang, viser undersøgelser, at selv illusionen om at blive lyttet til vil hjælpe med medarbejderens moral. En trinvis gennemgangsproces for anfægtede vurderinger vil gøre reel lytningssystematisk.

Advarsel

Kontakt din advokat inden du udarbejder nogen kompensationsplan. Beskæftigelsesloven er kompliceret, selv uden at gå ind i esoterikken med pensionsydelser og forsikring. Straffen for at begå en fejl kan være alvorlige.