Ifølge ibisworld.com (se Referencer) vejledning er en industri på 7,2 milliarder dollar om året, der oplevede mere end 20 procent årlig vækst i 2008. Hvis du overvejer det voksende felt af vejledning, skal du omhyggeligt oprette en plan, der dækker alle hovedkomponenterne af virksomheden.
Skrive en forretningsplan er normalt en kulmination af alle tanker, noter om papirudskrifter og formel online og anden forskning. Nu skal du gøre det til en virksomhedsbeskrivelse, markedsstrategier, konkurrenceanalyse, drift og ledelsesplan og finansielle prognoser.
Virksomhedsbeskrivelse
Brug forretningsbeskrivelsen til at bestemme hvilket studentesegment du vil tjene. Vejledervirksomheden er stærkt fragmenteret. Det omfatter test forberedelse, føreruddannelse, vejledning kæmper studerende (i alle aldre) hjemme eller i skolen.
Vi er alle elever. Overvej aldersgrupper af potentielle studerende, du gerne vil vejlede. Bestem om du vil fokusere på førskole, elementære, gymnasium, college, voksne eller måske alle dem.
Emner til vejleder er uendelige, så overvej hvor du vil fokusere. Du kan specialisere dig i testpræparater, matematik, sprog, læsning eller business, voksen eller college.
Markedsstrategier
Udover at være en del af den overordnede forretningsplan fortjener markedsstrategier sin egen fulde plan. Nogle af de ting at overveje er - vil du markedsføre dig til skoler, forældre eller studerende?
Hvis det føderale No Child Left Behind Program er en kraft i dit område, overveje det i dine markedsstrategier. Vejledning er en stor del af dette program. Da det er finansieret af den føderale regering, vil du altid blive betalt (selv om det kan være sent).
Overvej hvor din klientel samles. For eksempel kan det være fornuftigt at indstille eksaminer på markedet for college college (ACT og SAT) strengt til forældre til gymnasieelever og seniorer. Forskning, hvor de hænger ud. Skoledagene og spilprogrammerne accepterer undertiden reklame, så se på den vej for at få eleverne.
Lærere og skoler kan også være modtagelige for vejlederne. Send en meddelelse til dine lokale lærere. De kan bare henvise nogle af deres kæmperende elever.
Udvikling af svar på de 5 W'er - hvem, hvad, hvornår, hvor, hvorfor, i dette afsnit. Det er den bedste måde at udvikle dine marketingstrategier på.
Konkurrenceanalyse
Formålet her er at bestemme, hvordan du er forskellig fra dine konkurrenter. Opdag, hvad du konkurrenter laver og hvad de opkræver. Opsæt en matrix og tjek deres websites. Tal med folk der har været der. Tal med potentielle vejledere, der har arbejdet der.
Foregive sig for at være forælder og ring en vejledning virksomhed. Du kan få mange konkurrencedygtige oplysninger på den måde.
Operations og Management Plan
Dette afsnit dækker alt fra åbningstider til nøglepersonale til rapportering. Så diskuter, hvordan du vil drive virksomheden. Betjen din virksomhed hjemmefra. Det betyder lavere omkostninger. Du behøver ikke at betale husleje. Faktisk trække den del af dit hjem du bruger til din virksomhed fra dine skatter.
Denne og andre drifts- og ledelsesbeslutninger kan gøre forskellen mellem fiasko og succes mellem overskud og tab.
Medtag en profil af nøglepersonale. Dette er vigtigt, hvis du skal bruge forretningsplanen til at få et banklån. Bankfolk som at kende virksomhedens medarbejdere har baggrunden og kører for at sikre, at virksomheden bliver en rentabel virksomhed.
Finansielle prognoser
Vær herre ærlig her. Brutalt. Faktisk er dette en BBP (Before Business Plan) sektion. Det eneste spørgsmål her er - hvordan vil din virksomhed tjene penge? Det er det. I vejledning f.eks. Skal du altid betale vejledere. Uanset hvad, det vil være din største udgift.
Tilføj i marketingomkostningerne for at få eleverne plus alle andre ekstra omkostninger. Dette vil omfatte forsyninger, forsikring, vejledning bøger osv. Din indtægt skal dække det og derefter nogle. Hvis ikke, kan du overveje, om vejledning venture er et værdifuldt forsøg.
Så tag dine forventede indtægter minus udgifter for at få dit overskud. Hold øje med det for at blive i forretning.
For vejledning, overvej en lønomkostning på 25 til 30 procent af omsætningen. Da det er den største udgift, hvis det er under kontrol, og du kan klare de øvrige udgifter, har du muligvis ikke bare en god vejledning til forretningsplan - du har en god vejledning forretning!
