Forvaltning af et byggefirma kræver et mangfoldigt færdighedssæt. Du skal være i stand til at forstå en virksomheds forskellige forretningslogistik, de specifikke tekniske aspekter af den konstruktion, din virksomhed udfører, og også de økonomiske udsigter for en kontraktbaseret virksomhed. Forvaltning af et byggefirma kræver evnen til at bære flere hatte; du er en human resource manager, en ingeniør og en revisor.
Opret den rette juridiske enhed for din virksomhed.Byggeprojekter indebærer en masse ansvar og risiko. Dit byggefirma skal beskyttes mod en sådan eksponering ved hjælp af en juridisk barriere, som omfatter at etablere din virksomhed som et selskab, et aktieselskab eller et partnerskab. Dette indebærer også at sikre, at din byggefirma har den fornødne forsikring, licenser og limning til at udføre arbejde. Kontakt en advokat for at bekræfte, at din virksomhed er konfigureret korrekt.
Få nye forretninger og kunder. For at gøre det skal du markedsføre og fremme dit firma. Placer lokale annoncer, kontakt industrigrupper for kundeemner eller anbefalinger, og tjek med din kommune for alle tilgængelige offentlige arbejdsopgaver.
Personale passende for mængden af arbejde i din rørledning. Leje personer, der har erfaring med byggeri i de projekttyper, som din virksomhed bygger. En krydret projektleder bør afsættes til hvert projekt. Derudover skal du have supportpersonale afhængigt af projekternes størrelse. Sørg for at leje en kompetent revisor - fakturering er nøglen til succes.
Overvåg byggingen af hvert projekt fra et højt perspektiv. Kræv dine projektledere om at give en ugentlig opdatering af budget- og tidsplanstatus. Sørg for at etablere regelmæssige møder med dine projektledere for at identificere eventuelle risici for projekter under ledelse. Vær ansvarlig for personligt at formidle eventuelle væsentlige afvigelser fra det oprindelige omfang af arbejdet direkte til kunden, før du fortsætter med eventuelle ændringer.
Sørg for, at du fakturerer klienter korrekt og rettidigt. Arbejd med din regnskabsafdeling og projektledere for at oprette en månedlig regningscyklus for hvert projekt. Opfølg på ubetalte fakturaer regelmæssigt og informer kunder om, at arbejdet ophører, hvis ubetalte fakturaer ikke løses.
Advarsel
Ledere er ansvarlige for at sikre, at deres virksomhed handler i fuld overensstemmelse med loven. Hvis der opstår en situation, hvor de retlige konsekvenser er uklare, søg professionel rådgivning.
