Sådan administreres din egen virksomhed

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Det er nemt at administrere din tid, når du kun har få tildelt opgaver. Men når du har din egen virksomhed, skal du styre alt, fra de mindste detaljer til de største.

Skriv en forretningsplan (se Ressourcer). Hvis du forventer at opnå nogen form for finansiering, skal du have en formel forretningsplan. Hvis du ikke søger finansiering, har du stadig brug for noget nedskrevet. Det er ligegyldigt, om det kun er få sider eller hvis det er meget langvarigt; du skal have noget på papir, så du vil vide, hvor din virksomhed går.

Sørg for at du følger alle lovmæssige regler og regler. Dette omfatter erhvervslicensiering, indsamling af salgsafgifter (om nødvendigt) og vedligeholdelse af alle de korrekte medarbejderpapirer. Du skal også sikre dig, at du betaler alle skatter, du skylder inden for fristerne. Konsulter med en advokat for yderligere oplysninger, eller se om du kan finde en lille virksomhedskonsulent på SCORE (se Ressourcer).

Hold styr på alle dine salg og udgifter. Uanset hvilken type virksomhed du administrerer, sælger du noget - enten tid eller et fysisk produkt. Du skal have et system til at holde styr på dette. Du skal også holde styr på alle forretningsrelaterede udgifter og kvitteringer. Brug af Quickbooks kan være til stor hjælp, men nogle foretrækker at bruge et tilpasset Excel-ark. Andre undgår computeren og bruger en håndbog. Gør hvad der virker for dig.

Hold dine forretnings- og personlige udgifter adskilt. Du skal have en separat virksomhedskonto.

Lav en liste over alle opgaver, der skal udfyldes. Planlæg, hvordan du og / eller dine medarbejdere skal færdiggøre dem og overholde fristen. Vær ikke bange for at delegere.

Giv jeres medarbejdere eller entreprenører feedback på jævnlig basis. Dette kunne være ugentligt, månedligt, kvartalsvis eller årligt. Hvis du arbejder selv, anmode om tilbagemelding fra dine kunder ved at sende dem en e-mail-undersøgelse eller lægge en undersøgelse i posten med en returkuvert, der er stemplet.

Vurder din forretningsplan regelmæssigt regelmæssigt. Se om du er i gang eller er stillestående. Bestem om markedsforholdene angiver, at du skal ændre fokus.

Tips

  • Netværk med andre virksomhedsejere er nøglen. De kan muligvis pege på ressourcer, du aldrig har hørt om eller får dig i kontakt med leverandører, du måtte have brug for. Spild ikke for meget tid på at gøre ting, der ikke er afgørende for at dyrke din virksomhed. Dette omfatter kontrol af e-mail og surfing af sociale netværk. Vær forberedt på at lægge i lange timer i de første par år. Forvaltning af en ny virksomhed er ikke måden at leve et fritidsliv på.