Produktsegmenteringsstrategi

Indholdsfortegnelse:

Anonim

En markedssegmenteringsstrategi er en metode til at skabe produkter specifikt til målmarkeder. Produktsegmenteringsstrategi refererer til selve produktets design. Et firma udfører en produktdifferentieringsstrategi for at skelne en vare i et markedssegment fra konkurrenters produkter samt sine egne produkter, der er tilgængelige i andre markedssegmenter. Ifølge University of North Carolina omfatter produktdifferentiering også vægt på produktforskelle såvel som design af produktforskelle.

Massemarked

En massemarkedsstrategi er en type produktsegmenteringsstrategi. Læskedrikke, såsom Coca Cola, Pepsi og Dr. Pepper, sælges til et globalt marked. Der er ingen forskel mellem sodavand og flasker til rådighed på forskellige geografiske steder eller meget lidt. Fordelen ved denne strategi er, at virksomheden får store fordele ved fordelene, fordi fabrikkerne fremstiller det samme produkt med de samme materialer.

Stort segment

Store segmentstrategier er lidt mere specifikke. Disse kræver en betydelig investering for at konkurrere med held på alle tilgængelige markeder på samme tid. Et firma kan specialisere sig i at lave en type produkt, såsom kompakte biler, sedans, motorcykler eller lastbiler. Dette kan også give et selskab mulighed for at eliminere et urentabelt segment eller målrette mod segmentet, hvor det har størst fordel.

Tilgrænsende segment

En tilstødende segmenteringsstrategi gør det muligt for virksomheden at konsekvent vokse sit marked. Toyota oprindeligt målrettet subcompact biler som disse køretøjer er små og billigere at gøre. Ved hjælp af en tilstødende segmenteringsstrategi kan Toyota derefter skifte til en lidt større bil, som f.eks. En stasjonsvogn. Efter eksemplet er det lettere for Toyota at lave produkter, der er lidt anderledes end at lave subcompacts og derefter vælge store luksus sedans som sit andet ekspansionsmarked.

Multi-segment

En strategi med flere segmenter gælder, når en virksomhed har mål for mere end et segment. En fabrikant som Dow Chemical kan lave mange mærker af vaskemiddel, ændre koncentration og ingredienser til hvert enkelt marked. Virksomheden driver en separat reklamekampagne for hvert produkt, og kunderne kan måske ikke engang vide, at produkter i forskellige sektorer er lavet af samme firma. Nogle virksomheder forsætligt bruger denne metode til at beskytte omdømmet af deres højere ende mærker.

Niche

Niche marketing er en anden strategi. Ifølge City University of New York er dette en af ​​de mest effektive metoder til et mindre firma, som f.eks. Snapple, at konkurrere med større konkurrenter, såsom Coca Cola. Nichen indeholder en lille del af markedet, selvom en niche, hvor virksomheden kan sælge høje endeprodukter, kompenserer for denne faktor. Sub Zero-køleskabe har 70 procent af high-end-markedet, selvom de kun har 2 procent af det samlede køleskabsmarked, ifølge Duke University.