De mest succesrige arbejdspladser er dem, der er bygget på stærke relationer mellem medarbejdere og hinanden, samt stærke relationer mellem personale og ledelse. Dette er også et af de mest udfordrende mål at opnå, da mange arbejdsstyrker er forskellige. Camaraderie begynder fra den første dag en medarbejder starter et nyt job.
Hav det sjovt på jobbet
Folk, der er glade, har en tendens til at arbejde hårdere og vise et højere engagement i deres job og arbejdsgivere. Brug spil på arbejdspladsen til at motivere arbejdere og stimulere social aktivitet, som begge bidrager til højere kameratskab på arbejdspladsen. Definer en hemmelig mission en dag og tildele præmier til de arbejdere, der opdager missionen og fuldfører opgaverne først. Hold en skattejagt en dag med præmier skjult på steder, hvor arbejdere skal passere hele dagen, f.eks. I nærheden af kopimaskinen, i pauserummet eller under en stak mapper i et fælles område. Få kreative og tildele et udvalg at komme ud med nye udfordringer en gang om måneden.
Velkommen nybegyndere med officielle hilsner
Tildele et udvalg til at byde nyankomne velkommen på deres første dage på arbejdspladsen. Bliv involveret som leder eller virksomhedsejere ved at give tid til en rundvisning i arbejdsmiljøet og introduktioner til nye kolleger. Betal til frokost for en hel afdeling eller for et hold, når det starter et nyt projekt med en ny medarbejder. Opret en følelse af kammeratskab på den allerførste dag, så nye medarbejdere føler sig velkomne og komfortable og kan undgå de akavede første par uger, når de ikke kender nogen.
Opmuntre venskaber
I en af sine undersøgelser opdagede Gallup, at folk, der gør tætte venner på arbejde, er 50 procent lykkeligere med deres job end dem, der ikke gør det, hvilket bidrager til en langt højere tilbageholdelsesrate for virksomheden. Tillad venner at have input til deres tidsplaner, så de kan koordinere arbejdsskift sammen. Lad også venner dele pauser og frokostperioder og endda vælge deres skriveborde og kontorer, så de kan være tæt på hinanden.
Tillade medarbejdere at deltage i beslutningsprocessen
Få medarbejderne til at tage ejerskab af deres arbejde og føle sig bedre om, hvad de gør hver dag ved at give dem mulighed for at give feedback, når du skal påbegynde ændringer eller når du skal træffe en forretningsbeslutning, der påvirker deres arbejde. Hold brainstorming sessioner, hvor arbejdere kan dele ideer og kende hinanden bedre uden for deres normale opgaver. Ved at skabe en inklusiv kultur skaber du en atmosfære, hvor medarbejderne føler, at de virkelig er en del af et hold, der arbejder sammen mod fælles mål.
