Arbejdsgiverne nævner ofte behovet for at reducere omkostningerne som hovedårsagen til, at de udfører afskedigelser. Der er imidlertid ulemper ved at frigive talentfulde og dygtige arbejdere under afskedigelser. Moralen, produktiviteten og engagementet af arbejdstagere, der ikke er afskediget, udfordres efter en opsigelse, for ikke at nævne den virkning, som afskedigelser har på økonomien.
Miste kvalificeret talent
Arbejdsgivere mister talentfulde arbejdere, hvis færdighedsniveauer de måske ikke erstatter i de kommende uger eller måneder. Missouri Small Business og Technology Development Centers anslår, at det koster omkring 3.700 dollars til at erstatte en medarbejder, der tjener minimumsløn. Når virksomhederne har afskedigelse, skal de betale penge for at ansætte, træne og udvikle nye arbejdstagere.
Retssager
Det er ikke ualmindeligt, at arbejdstagerne nævner krav om diskrimination, chikane og andre ulovlige handlinger mod arbejdsgivere, efter at de er afskediget. Ifølge en artikel i februar 2009 i "New York Times" steg antallet af afskedigede arbejdstagere, der indgav en retssag mod deres tidligere arbejdsgivere, med 15 procent i 2008 i løbet af recessionen. Omkostningerne til at forsvare disse retssager, selvom arbejdsgiveren vinder retssagerne, kan nå op på tusindvis af dollars. Hvis et stort antal medarbejdere mister deres job, kan afskedigede arbejdstagere binde sammen og indgive en retssag mod deres tidligere arbejdsgiver. Hvis afskedigede arbejdere vinder sådanne retssager, kan arbejdsgivere bruge millioner i afregningsgebyrer og betalinger.
Økonomiske konsekvenser
Når arbejdsgivere afskediges et stort antal arbejdstagere, lider økonomien, fordi disse arbejdstagere ikke kan sætte penge tilbage i økonomien ved at købe varer som de gjorde før de blev afskediget. Desuden forårsager afskedigelser antallet af personer, der arkiverer og modtager arbejdsløshedsforsikringsydelser, der stiger, en faktor, der kan medføre, at de statslige arbejdsafdelinger løber lavt eller løber tør for arbejdsløshedsforsikringsydelser. Den føderale regering må muligvis bruge skatteydernes penge til at betale for udbetalinger til arbejdsløshedsforsikringsydelser.
Nedre moral
Arbejdere, der forbliver i organisationer, hvor afskedigelser opstår, kan begynde at føle, at deres job også er i fare. Mange af de resterende medarbejdere kan føle sig bedrøvede over, at folk, de arbejdede med i årevis, blev frigivet fra organisationen. Dette kan sænke moralen og skabe følelser af mistillid mod ledelse.
Problemer med at tiltrække nye rekrutter
Som nyheden om organisatoriske afskedigelser når medierne og viser sig på tv, internettet og i avis og tidsskriftartikler, kan det blive udfordrende for organisationer at tiltrække kvalitetsarbejdere, efter at de økonomisk kan begynde at ansætte igen. Arbejdstagere kan føle, at organisationerne ikke kan tilbyde dem jobsikkerhed, og derfor forbyder de at arbejde med organisationerne. Hvis afskedigelser forvaltes dårligt (fx arbejdstagere ikke modtog krævede meddelelser om arbejdertilpasning og tilbagekaldelse), kan arbejdstagere måske ikke arbejde på organisationerne, fordi de ikke stoler på deres ledelsesteams. Dette kan få talentet i en organisation til at blive stillestående, en faktor der kan påvirke bundlinjen negativt.
