Mangfoldighed involverer mere end blot race, kultur og køn. Det omfatter hver persons unikhed, erfaring og personligheder, som er forskellige, men skal behandles på arbejdspladsen. Mangfoldighed påvirker ydeevnen, så det er vigtigt at håndtere eventuelle problemer, der kan skyldes personlighedskonflikter. Mangfoldighed bestemmer også, hvordan en medarbejder interagerer med andre medarbejdere og den type motivation, der er involveret i jobpræstationen.
Elementer du skal bruge
-
Samarbejde
-
Projektledelse
-
Selskabspolitik og praksis
Processen
Kommuniker medarbejdere de problemer, der vedrører organisationen eller virksomheden, såsom mål og mål, politikker, virksomhedskultur og fælles praksis.
Foretag eventuelle ændringer, der vil påvirke de forskellige forskellige gruppers behov i organisationen. Diskuter alle spørgsmål relateret til politik, praksis og kultur og maksimere dem for at udtrække hele medarbejderens fulde potentiale på en konsistent måde. Dette kan gøres gennem teamwork.
Opret hold af medarbejdere til at arbejde sammen. Giv hver medarbejder sin jobbeskrivelse og de færdigheder, der er nødvendige for at gennemføre projektet. Bland teamene ved at involvere en medarbejder fra hver gruppe, der passer til den nødvendige jobbeskrivelse og færdigheder. Dette giver hver person mulighed for at lære af og forsøge at forstå hinanden. Tildel en holdleder til hver gruppe såvel som en anden person for at hjælpe holdlederen mægle, hvis der opstår problemer.
Opret en virksomheds medarbejderhåndbog og giv en til hver medarbejder for at læse og underskrive. Fremhæv respekt, tolerance og tålmodighed og præcisere, at intet mindre bør accepteres af enhver medarbejder. Straffe ansatte, der ikke følger retningslinjerne. Bestem forud, hvad straffen vil være.
Gør hver person ansvarlig over for teamleder, vejledende og firma. Giv hver person forskellige ansvar for at fuldføre for at afslutte projektet. Det betyder, at hver person vil kunne bidrage og føle, at han er værdifuld for virksomheden, holdet og sig selv.
Tips
-
Hold ugentlige eller månedlige møder og inviter medarbejderne til at tale op. Giv hver medarbejder en fortrolig undersøgelse for at udfylde, hvordan hun føler sig om virksomheden, dens politikker og praksis.
Advarsel
Anmod om en åben dørpolitik for hver leder og leder, så medarbejderne vil føle sig godt tilpas med at diskutere spørgsmål, der bliver en bekymring.
