En virksomheds regnskab er ofte gennemgået af aktionærer og offentligheden. Faktisk kan det, du siger i en finansieringsoversigt, have direkte indflydelse på, hvordan din aktie præsenterer i næste kvartal. Selvom din virksomhed ikke er offentlig, kan dine regnskaber til enhver tid fås af kunder, forretningspartnere, potentielle investorer og endda revisorer og gennemgået for tegn på, at din virksomhed kan være i fare. Der er et par meget specifikke faktorer i en årsregnskab, der kan pege på fremtidig risiko.
Definer Inherent Risk
I erhvervslivet refererer begrebet inherent risiko til risikoen for fiasko, som en virksomhed står overfor på grund af faktorer, der er væsentlige for operationer. Hvis der ikke ændres noget i forbindelse med denne risiko, står virksomheden over for fejl. Når den anvendes til en virksomheds regnskaber, kan den iboende risiko normalt opdeles i svig og fiasko.
Risici for svig
En af de lettest identificerbare risici på en finansieringsoversigt er svigagtig aktivitet. Den mest dramatiske af disse involverer lederskabsjustering af tal for at give et mere positivt offentligt ansigt. Af den grund er det bedst at have en person, der har indgående kendskab til regnskabspraksis, gennemgå erklæringer på vegne af investorer eller kunder for at sikre integriteten af tallene i balancen.
Et andet emne på en finansieringsoversigt, der kan sætte virksomheder i en revisionsrisiko, er en manglende kontrol. Investorer og andre interesserede parter bør til enhver tid kunne sætte spørgsmålstegn ved en virksomhed om sine politikker og procedurer. Uden de rigtige kontroller på plads kan virksomheden selv være i fare. Hvis kun én person styrer indgående betalinger, er det f.eks. Uopdaget tyveri lettere end hvis en medarbejder er ansvarlig for dobbelt kontrol af den anden medarbejders arbejde.
Risici for fejl
Ud over svigrisiko er mangel en iboende risiko, der let kan påvises i en virksomheds årsregnskab. Ofte kan du få en følelse af denne risiko fra den samlede tone i selve erklæringen. Positive ledere, der er tilpasset det, der foregår, er mere tilbøjelige til at have skabt en god virksomhedskultur, som ikke kun kan tiltrække top talent, men også beholde de store medarbejdere, der allerede er om bord. En forretning med en drejedør vil have en meget sværere tid at overleve på en konkurrencedygtig markedsplads, da der bruges for meget tid til at rekruttere og træne erstatningspersonale.
Det uventede kan også tage en forretning ned. Regnskaber kan afsløre, hvor godt en virksomhed er forberedt på en naturkatastrofe. Hvis en brand, jordskælv eller tornado kunne sætte et firma ud af drift i løbet af få timer, er det grund til bekymring. Måske endnu mere almindeligt er en virksomhed, der ikke overvåger markedet og finder måder at tilpasse adfærd på i overensstemmelse hermed. En virksomheds regnskaber bør fremover vise agility og bevidsthed.
