Som leder eller virksomhedsejer kan du ansætte en af mange forskellige typer lederskab. Ledelse kommer ikke altid i samme pakke med alle ledere. Afhængigt af hvilken type ledelsesstil du bruger, kan der også være nogle ulemper forbundet med det.
micromanaging
En af de mest almindelige typer lederskab indebærer at forsøge at klare alle detaljer i en operation. Med denne form for ledelse får du måske til at overvåge flere detaljer, men du vil også skabe vrede blandt dine medarbejdere. Mange medarbejdere kan ikke lide at være micromanaged, og de vil begynde at modstå din ledelsesstil. Denne form for ledelse skaber mistillid med medarbejderne, fordi det får dem til at føle, at du ikke kan stole på, at de selv gør de enkleste opgaver.
Demokratisk
En form for ledelse, der ofte er beskæftiget, er den demokratiske ledelsesform. Med denne type lederskab forsvinder lederen til gruppen for at hjælpe med at træffe vigtige beslutninger. Dette kan skabe et miljø, hvor medarbejderne føler sig værdsatte, men samtidig kan det tage nogle af ledelsesmyndigheden væk fra lederen. Folk vil ikke forvente, at lederen træffer vigtige beslutninger og vil devaluere deres rolle i organisationen. Dette kan medføre problemer i det lange løb, da det også fører til en langsommere proces for at få noget gjort.
Uddelegering
Nogle ledere kan lide at overdrage et stort ansvar til dem under dem. Mens denne strategi kan frigøre tid til lederen, kan det også føre til øgede fejltagelser. Hvis lederen delegerer for meget ansvar, kan det overvælde de lavere medarbejdere og føre til problemer. Det kan også skabe et uorganiseret miljø på arbejdspladsen, fordi det ofte fører til, at lederen er fraværende. Da medarbejdere på lavere niveau har tilladelse til at gøre mere, er lederens rolle mindre.
Diktator
Nogle ledere bruger en dikterende stil, når de leder deres medarbejdere. Med denne stil af lederskab vil lederen træffe enhver beslutning for gruppen og håndhæve den strengt. I nogle situationer kan dette være en fordel, men det kan samtidig medføre problemer med medarbejderne. Hvis medarbejderne ved, at de ikke har input til hvad der foregår, vil de blive modløse med deres roller. De vil simpelthen udskifte til lederen i alle områder i stedet for at bruge deres egen sund fornuft også.
